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添加时间:许连捷押上全部家当成立福建恒安实业公司,并从香港购进了一条卫生巾生产线。他将自己的产品命名为“安乐”,凭借着先发优势和高举高打的市场推广,“安乐”很快进入各大城市。之后,许连捷摸索出一条“多品牌差异化经营之路”,从“安乐”到“安尔乐”“七度空间”卫生巾,到另一个主打产品“心相印”纸巾,恒安的产品,长期保持国内市场占有率前列。
40年,那门开向大海。从全球经济趋势的角度来看,中国改革开放得益于在一轮接一轮的全球浪潮中抓住了机会。比如,当全球产业大转移的时候,中国打开了国门,正好赶上了工业革命的末班车,利用人力成本的优势发展了制造业。又比如,进入21世纪后,中国赶上了信息化革命的头班车,基于移动互联网的商业模式创新走在了世界的前列。今天,中国已经不仅仅是全球经济的参与者和追随者,而是推动者和引领者。
蒋锡培起初自筹资金180万元,带领28个人在无锡宜兴范道乡创办了远东集团的前身—范道电工塑料厂,主要生产照明用电线。当时江浙一带建筑项目特别多,对电缆的需求很大,蒋锡培的厂子成立第一年营收就达到400多万元。尽管开局不错,但在当时的环境下,私企在政策、贷款、人才等方面局限性较大,发展受到很大制约。为什么不走集体企业这条路?1992年初,蒋锡培接受范道乡党委建议,把私人企业改为乡办集体企业,主动戴上了“红帽子”。有很多人不理解,自己好好的厂子干吗拱手送给乡里?
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比割伤、流血更让赵小帅感到痛不欲生的却是数米——教官把黑米、白米放在一个脸盆里,搅拌,勒令赵小帅把它们分开,并数清楚黑米、白米有多少颗。晚上10点熄灯后,赵小帅蹲在走廊拣米,通宵数,持续了整整一周。那段时间,晚上不能睡觉,白天罚练体能,赵小帅接近崩溃,“我们再做错什么事,也绝对不应该被送到这种地方来啊!”
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