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“那时候整个企业的命运就掌握在销售人员的手上。”董明珠说，对那么一个小厂，靠销售就能养活了。作为新人，董明珠跟着老业务员走南闯北。当时，销售在公司里属于高收入人群，董明珠刚工作时，销售提成2%，卖掉100万元，可以拿2万元提成。但企业的生存压力，也都压在销售身上。格力在1994年遭遇了严重的库存积压。“产品卖不掉，积压了大量库存，公司从上到下都很着急。”董明珠说，当时企业三角债非常严重，公司欠着上游供应商的款项，下游代理商又欠着公司的款，而且还欠着银行的钱，企业主要依靠银行贷款在支撑，“在这种债务严重的情况下，企业就更加依靠销售人员。”

原标题：【海外版国庆特刊·金融篇】促发展，金融棋活经济活金融是现代经济的核心。面对百废待兴，集中力量尽快恢复国民经济元气，离不开金融；发展市场经济，确保要素和资源流向最有增长潜力的主体，离不开金融；遭遇不测天灾，分散风险、使经济社会尽快回归正轨，离不开金融；扩大对外开放，高效率联通国内国际“两个市场”“两种资源”，同样离不开金融。新中国成立以来金融事业的发展，勾勒出新中国崛起的清晰脉络。

从1990年进入格力，董明珠已经在格力工作近30年。她见证了在市场经济大潮中，中国制造企业的沉浮，也亲身经历了格力作为一个民企从小到大的拼搏过程。用她自己的话来说，未来，仍然要博弈，仍然要较量。野蛮生长时代，变革是王道1990年，市场经济在中国乍暖还寒，董明珠离开老家南京，独自来到了改革开放的前沿珠海特区。那一年，她36岁。

1994年6月8日，辽国发宣布与东方证券、国泰证券等共同持有“上海老八股”爱使股份（600652.SH）5.2%的股份，触及举牌线。爱使股份因此被迫停牌。至此，辽国发开始了勾搭爱使股份的道路。然而，作为第一次亮相，辽国发最终虽未能如愿收购爱使股份，却在1994年7月30日证监会发布三大救市政策后的一波火爆行情中，将爱使股份市盈率爆炒到一千多倍，捞到了第一桶金。

责任编辑：李双双奔驰女车主家人小磊（化名）称，曝光女车主和4S店沟通录音是觉得4S店方太傲慢，“你要这么傲慢，我就让你知道傲慢是有代价的”。他表示只是希望得到应有的处理结果，“我们也不是按闹分配，不论这个事有多热，不忘初心”。责任编辑：闫宏亮

1994年，格力曾遭遇一场严重的危机，公司的销售人员突然“集体辞职”。“我们的销售员带着客户跳槽到竞争对手那里去了，这是一个很危险的阶段，格力随时可能倒下。”董明珠临危受命，出任公司经营部部长，这是她事业起飞的第一个契机，也是格力电器的转折点。