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四是加强网络治理，优化公共服务。健全完善网络安全、应急通信、用户权益保护等相关标准，推进智能政务、智慧城市、电子医疗、网络教育等各领域的标准化，不断提升社会管理和公共服务水平。五是坚持开放共享，实现合作共赢。深化国际间的标准化交流与合作，推动各国、各地区技术融通、设施互联、产业协同、网络共治迈上新的台阶，缩小标准化差距，为构建人类命运共同体贡献智慧和力量。

据“今日俄罗斯”电视台网站7月13日报道，中国政府2017年作出的禁止进口24种垃圾的决定揭示了西方大多数可回收物的去向：它们被运到了中国的工厂，在那里被清理干净，然后重新做成原材料。根据美国《科学进展》杂志的一项研究，中国去年购买了美国一半的废弃物，而且自1992年以来，中国回收了全世界72%的废塑料。

布局改变的目标很明确，即开疆拓土、做大规模。经过过去两年的大举拿地，截至2017年底，弘阳拥有25个已竣工项目，40个开发中项目以及21个持作未来开发项目，其中有39个位于南京，14个位于苏州，拥有土地储备总建筑面积616.9万平方米。与此同时，弘阳的杠杆逐年增加。目前弘阳外部融资的主要来源为银行、金融机构借款及信托融资，招股书显示，自2015年至2017年，弘阳的资本负债比例分别为119.4%、136%和137.5%，呈上逐年升趋势。此外，公司的平均融资成本分别为8.38%、7.72%和7.52%，相对较高。

总所周知，缅甸同中国在军事合作方面有着密切的联系，特别是在战斗机方面的合作由来已久，那么值得关注的是此次俄罗斯向缅甸提供的雅克战斗机性能如何？据称，雅克-130战斗机是由前苏联雅克设计局研发的垂直起降战斗机，只可惜时运不济，命途多舛，在雅克战斗机诞生之初就遭逢巨变，新诞生的俄罗斯因种种原因要么将其弃之不用，这才导致了英雄无用武之地的尴尬局面。

1986—2017年间，亚行批准的对华融资达391亿美元。起初，亚行为中国东部沿海地区的金融业和工业提供了支持，但随后其重心逐步向中国中部、东北部和西部地区转移，更侧重于关注减贫、区域平衡增长、环境保护，以及帮助中国应对气候变化。南南合作已成为中国-亚行合作伙伴关系的重要组成部分，中国也扩大了其在亚行的影响力。2005年，中国首次向亚行提供优惠贷款的基金捐资，并设立中国减贫与区域合作基金；该信托基金为亚行的技术援助项目提供资金支持。

弘阳对规模的渴求，展露在方方面面。一个有意思的细节是，在弘阳集团2018管理团队工作会议上，弘阳第一次在座次排布机制上进行了改变，向碧桂园看齐：座次排布唯“业绩论”，综合业绩表现好的公司高层排在前面。而在今年3月1日，曾焕沙召集公司各大高管，举办了一场独特的欢迎仪式——欢迎九大高管集体加盟弘阳。这些从去年底被陆续挖来的高管，主要来自于旭辉集团（00884.HK）、新城控股（601155.SH）、泰禾集团（000732.SZ）等千亿房企。显然，弘阳希望他们能为其带来千亿企业的经验和模式。