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9月7日，相声表演艺术家常宝华在北京病逝，享年88岁。1976年，常宝华和侄子常贵田创作演出的相声《帽子工厂》轰动一时，批判了当时乱扣帽子的现象。此后，常宝华不断地以相声、小品、快板等文艺形式创作一百七十多篇。“创作不到点儿，表演不起眼儿，混了大半辈儿，弄个半熟脸儿。”晚年登台时，常宝华常拿这句话总结自己的舞台生涯。在凤凰文化的一次专访中，他也曾透露，将来百年之后，希望把这几句话刻在自己的墓碑上，作为墓志铭。

一、促进流通新业态新模式发展。顺应商业变革和消费升级趋势，鼓励运用大数据、云计算、移动互联网等现代信息技术，促进商旅文体等跨界融合，形成更多流通新平台、新业态、新模式。引导电商平台以数据赋能生产企业，促进个性化设计和柔性化生产，培育定制消费、智能消费、信息消费、时尚消费等商业新模式。鼓励发展“互联网+旧货”、“互联网+资源循环”，促进循环消费。实施包容审慎监管，推动流通新业态新模式健康有序发展。（发展改革委、工业和信息化部、生态环境部、商务部、文化和旅游部、市场监管总局、体育总局按职责分工负责）

2011年的时候，塞舌尔曾邀请我国部队在马埃岛设立军事基地（为了维护地区和平稳定），以加强打击海盗。印度看到塞舌尔和中国走的有点近，生怕最后中国会影响到自己在印度洋的军事存在和势力，所以也迫不及待的要在塞舌尔建立军事基地。印度总理莫迪和塞舌尔总统丹尼·富尔9日在新德里就印度开发塞舌尔阿桑普申岛达成了共识，双方同意基于彼此利益在阿桑普申岛项目上合作（阿桑普申岛的位置刚好位于印度洋中部的位置，印度控制这个地区可以把自己的势力范围再向印度洋南部延伸）。不过，数天前该塞舌尔国内有报道说已经取缔了与印度在那里联合开发海军基地的合同，现在双方又宣布合作继续，有点让人费解。

他琢磨了很多的标的壳公司，最后相中了宁波“圣莱达”，这家公司主业是温控器和高端电热水壶，经营不善亏损不断，大股东想卖壳的意愿已久，据说某大资本玩家先看上这个壳资源，可是手里没有实业，于是通过中介找到覃辉，覃辉将其麾下的影视、文娱、院线等资产装入上市公司圣莱达，并负责公司的经营和管理。而大资本玩家则负责圣莱达资本层面的运营，双方共同“割韭菜”。

1、MIT做为创业型大学与知识经济的起源和背景MIT是威廉·罗杰斯于1861年创立的。19世纪中叶的波士顿已经是美国的一个教育、技术和工业中心，如纺织业和金属业非常强。罗杰斯的最初设想是建立一所以科学为基础的大学，为大学所在地区的企业发展服务。他强调以科学为基础的产业发展与创新，这也正是“创业型大学”和相关“知识经济”的雏形。这期间，创业大学的模式主要是科研人员为企业提供咨询，大学研究本身的商业化机会主要还是留给企业。此时出现了“五分之一”制度，即允许教师每周有一个工作日在企业工作。在上世纪30年代经济大萧条时期，时任MIT校长康普顿进一步提出，MIT的教授可以通过创建公司参与到以大学为基础的经济发展模式中去。这时候，MIT和哈佛大学附近开始出现了一批起源自大学研究的公司如曾经非常著名的宝丽来（Polaroid）公司。不过，康普顿“创业型大学”理念的真正实现，归功于第二次世界大战期间和之后美国政府科技政策的重大转变。二战期间和二战之后，美国政府对军用和民用科研的大力资助，为MIT成功实现罗杰斯的“创业型大学”理念，提供了绝好条件。MIT是这些资助的主要受益者之一，其研发能力得到了极大的强化、科研组织特别是跨学科交叉研究形成了制度化，这期间造就了很多有工程技术的科学家，他们与军官、商人以及政治人物形成了一种新的关系网络。所有的这些经验结合起来，也为很多科学家在战后离开实验室，进入政府、学术、特别是商业组织的管理层奠定了根基。这些为战后康普顿校长发掘科学研究的商业化潜力，推动创业型大学提供了充分的条件。

3主流政党“失血”、疑欧势力上升根据欧洲智库欧洲对外关系委员会（ECFR）委托英国民调机构Yougov做的民调，中右的欧洲人民党党团（EPP）将从目前217席降到182席，中左的社会党党团（S&D）将从187席降到140席，两大党团席位总数332席，失去目前绝对多数地位。