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去年5月，中铁置业集团便因拆迁补偿安置纠纷，放弃了立项八年之久的深圳龙岗坂田新围仔村旧改项目，无奈退出深圳旧改市场。数据显示，截至2018年12月29日，在深圳市历年已列入城市更新计划的741个项目中，已获得实施主体批复项目191个，立项项目实施率仅为26%。

在东北工作的杨欣悦经常坐飞机出去玩，遇上临时有事，需要退改签机票，她几乎每次都会被扣除很多手续费。“有一次我买了两张从北京到三亚的机票，一共花了1400元，办理退票手续时一分钱都没有退。最近一年，我买的从天津到长春318元的机票，退票时只退了129元，买的从长春到济南530元的机票，改签花了180元”。

雨润集团创始人归来，能否重整山河，东山再起？1月22日，祝义财重获自由。当日晚，中央商场（600280.SH）发布公告称，接家属通知，公司实际控制人祝义财已回到家中，至此，其监视居住已有3年10个月。1月23日，消息提振了两家“雨润系”上市公司股价，中央商场以涨停收盘，股价升至4.49元，雨润食品（01068.HK）一路飙涨至28.92%。

换句话说，Hipstamatic 提供了实际效用，但没有捕获到由此带来的社交资本。Musical.ly 则是一个正面案例。他们发明了一种独特的工作证明，而且非常清楚自己就是要通过短视频内容来捕捉用户挖掘到的社交资本的价值。因为不希望用户再将其上传到Instagram或Facebook，他们在应用内创建了一个 Feed 流，这样一来，就帮助用户搭建了一个积累和交换价值的市场。Musical.ly 创始人曾公开表示，他们其实就是想建立一个全新的社会化网络（甚至于一个新的“国家”）。

陈建飞卸职后，封雪被选举为*ST步森新任总经理及财务总监。*ST步森表示，封雪具备十余年金融相关行业经验，自去年3月担任公司董事及副总经理以来，多角度参与公司服装业务经营管理，为公司品牌管理、线上销售及存货库存管理等带来明显改善。同时，封雪担任公司财务负责人职务，对公司主营业务具备充足的了解，多次提出主营业务经营的改革建议。在目前公司主营业务持续下滑的情况下，公司急需有创新思维、能够对原有低效架构及生产销售模式带来变革的管理人员。

全能神教会还有严格的“转会”制度。一个信众若想从一个“牧区”转往另一个“牧区”，手续极为繁琐——其信徒身份由“路条”证明，但路条并不由“转会者”自身携带，而是由转出“牧区”的上层管理者，通过一个特殊的通道，转交给转入“牧区”的上层管理者。保密要求非常严格，是全能神教会最重要的特点之一。比如，《中国新闻周刊》获得的一份教会《工作安排》这样写道：“要防止总打电话、说话没智慧让人抓住把柄，被跟踪追捕。”教徒入会一段时间后，就会被告知：一旦被抓，不要牵连弟兄姊妹；如果要告密，就想想犹大；如果被释放，必须有半年的隔离期，这段时间内禁止去往任何弟兄姊妹家，在路上和弟兄姊妹相遇，也不能打招呼。