嫩草

[详细成绩]朴城炫进入了棕榈灌木丛，接近树根，落入沙坑，在CME巡回锦标赛上停滞不前。也许最让人惊讶的是，一天结束的时候，朴城炫不再领先了。一度看上去，韩国24岁选手夺冠十拿九稳，可是星期六在迪伯伦高尔夫俱乐部，她就做自由落体运动。至少朴城炫处于一个坚实的位置，只是落后一杆，她仍旧有机会成为1978年南希-洛佩兹（Nancy Lopez）以来，第一个横扫所有LPGA五大奖项的新人。

事实上，OV进印度更早。一位对印度市场进行了调研的投资人称，OV进入印度是“冲锋式的”，在当地找总代理和区域代理，但由于语言和文化差异，不可能立马建立起像国内一样扎实的渠道，所以OV还对市场进行广告轰炸，让用户看见以外，也增强渠道信心。这名投资人说，印度人对外国人很难短期建立信任，比如宝莱坞来中国找合作伙伴，对接完以后会安插一个印度人做中间人。这说明OV的渠道是不能速成的。

马晓春是1964年8月26日出生的，他在棋风上走的是“线”，轻灵飘逸，务虚能力强，大局的线路和条理感出众，对行棋中隐藏的妙手、鬼手等有非凡的洞察力，是一个“浑身暗器”的杀手。处理复杂局面，算路和后半盘收束强大。弱点是阴柔有余刚猛不足，逢大赛有时着法拘谨，缺乏斗志。

小米的发展是一条曲线回归之路。2016年危机不仅仅是销量，更重要的是褪去光环的小米走上一条更像传统手机厂商的道路。过去大家认为小米和传统厂商是两极，小米在一头，OV、华为在另一头，但现在来看它们都在向彼此靠近。在渠道上，小米补齐线下；在技术上，小米启动芯片研发；过去声称要干掉广告的小米，现在也接受了巨幅广告牌、昂贵的赞助和明星代言。当然，这也反映了这家年轻公司的学习能力，可以快速试错和快速迭代，这次危机也让它根基更稳健，更能适应在全球手机增速放缓下日益惨烈的战役。

在手机市场前景不明朗的情况下，小米所构建的智能家居和IOT平台，为它扩展了想象空间。小米很早就看到了手机周边市场的磅礴机会，但由于缺乏苹果那样的号召力，它决定通过投资的方式打造一个生态帝国。2014年，雷军提出五年时间入股100家生态链企业，用小米模式血洗100个细分垂直领域。从数量看，这个目标已基本达成。

业内人士认为，债券型产品的盛行和资管新规不无关系。根据新规要求，银行理财面临破刚兑的压力，以前保本型和预期收益型产品都要终止。对于银行来说，一方面，传统理财难以为继，但是客户需求仍较大；而同时银行管理净值化产品在系统、人力、经验上都相对不足。此时，具备研发优势的券商资管就顺理成章成为银行将合作的对象。