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获房方式与资金成本有关，中原地产首席分析师张大伟给记者算了一笔账：假设公寓企业持有一套一线城市500万的房子，按照一年6%的资金成本计算，资金成本约为30万，但是500万的房子很难租到一年30万的房租。所以，长租公寓也需要在租房市场上向资产拥有方租房。

杨健与内幕信息知情人廖某在内幕信息敏感期存在联络接触，其账户交易资金来源与廖某有关联，账户资金变化、交易“永兴特钢”股票情况与内幕信息形成、变化及公开时间基本一致，账户在敏感期内存在亏损卖出其他股票、集中买入“永兴特钢”股票的情形，交易金额较以往明显放大，账户交易行为存在明显异常，相关交易活动与内幕信息高度吻合，且其理由不足以解释其交易行为的异常性。杨健在内幕信息敏感期交易“永兴特钢”股票的行为，违反《证券法》第七十三条、第七十六条第一款规定，构成第二百零二条规定内幕交易行为。

而这样的方式为行业埋下极大隐患。前我爱我家研究员长胡景晖表示，对这些长租公寓而言，一旦下一轮融资进不来，就会有爆仓的可能，届时业主租金无法兑现，承租人会被驱赶，几十万人需要找新的居所。近日北京住建部约谈中特意提到：严查不按约定用途使用融资资金的行为，给这类危险操作强制“刹车”。

第三，2018年地产公司融资成本迅速上升，直接影响未来公司融资成本。2018年新增的债券边际融资成本比往年要高，开发债2018年利率上浮程度较去年同期高，超50%的开发债利率上浮同比20%，而在2017年80%的开发债利率上浮水平仅在5%-6%（余下为上浮10%-20%、仅两笔20%）。因此未来公司会面对显著提高的融资成本。

换句话说，它的库存永远在那，不会因为你消费了，它的“库存”就真的减少了，它只不过是从开发商的库存，转移到了你个人库存。那这就出现了一个问题，当全中国的房地产库存只会增加不会减少，但真正要买房的人却买一个少一个的情况下，它这个房地产的供求关系，就会越来越不平衡。

债务结构方面，2017 年公司有息债务结构为：35%为公司债，43%为银行贷款，22%为债务融资工具。其中短期贷款占比36%，长期借款占比64%。融资渠道多元化，包括银行融资、公司债、中票、海外债、ppn、abs、abn。整体融资成本下降至2017 年5.32%。