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jul一721金谷宇乃

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如果说2018年是蔚来迅速成长的一年,2019年则开始进入瘦身阶段。今年3月,蔚来董事长兼CEO李斌在内部信中表示,公司已经走过了组队集训阶段,进入第二阶段资格赛阶段,优先级最高的三个工作目标是:用户满意度、提升运营效率、第二代平台的开发。李斌同时表示,在今年上半年总人数将控制在9500人以内,比现状优化3%。

“不见面就是最大的礼貌”同样因疫情改变了工作状态的,还有柳璋(化名),他是一家基金公司的销售业务人员。“本来春节后是密集拜访客户的时间,需要交流一下新年的规划和想法,顺势推介公司的产品和服务。而现在,不见面就是最大的礼貌了,客户也理解。”柳璋已经在家办公一个星期了,但是这样的工作状态并未让他感到轻松:密集的电话和微信会议让他应接不暇。疫情当前,市场变化大,变化快,客户对信息的需求也大,需要紧密对接客户关心的各种问题,还需要及时与公司投研团队保持沟通。“另外,因为在家办公,也难免不为家里的事情分心。多线作战,确实疲劳。”柳璋说。

李莹哀其不幸,怒其不争。她总是想,如果那位女医生能走出求助的第一步,也许结果不至于是这样。很多家暴受害人优柔寡断,变化无常,实际上很可能是受害人保护自己和子女暂时免受家庭暴力伤害的最佳的和最无奈的办法。在开始一段亲密关系的时候,李莹说,双方需要充分了解彼此的成长经历。家暴行为的习得,主要是通过家庭文化的代际传递而实现的。根据联合国秘书长2006年《关于侵害妇女的一切形式的暴力行为的深入研究》,50%-70%的成年加害人是在暴力家庭中长大的。他们从小目睹家暴,误以为那是正常的现象,潜移默化地学会用拳头解决问题。万一伴侣是在暴力环境中成长,另一方需要警惕,帮助其寻找教育,进行心理矫正,然后再作出结婚生子的慎重决定。

数字金融的普惠性既有历史意义,又具世界价值。联合国在2005年倡导小额信贷年,号召各国大力发展普惠金融,就是为小微企业和低收入人群提供商业可持续的金融服务。但这是一件十分艰难的工作,中国政府也响应联合国的号召,采取了许多政策措施,包括建立大量的小额信贷公司,到今天还有8000多家。但总体看来,发展普惠金融的进展不大。为什么发展普惠金融这么难?简单概括,是受两大因素的制约,即获客难和风控难。所谓获客难,就是即使银行很愿意给小微企业提供服务,但找到这些客户难度很大,成本很高,因为这类客户往往数量很大、分布很分散;所谓风控难,就是这些客户缺乏历史数据、抵押资产和政府担保,所以银行有点束手无策,不知道怎么做。

不过,田咚也指出,随着公众对家暴知识的了解,中国女性对家暴的容忍度也在逐渐降低,特别是年轻女性——她们不会再像上一辈人那样,在暴力婚姻中长期忍辱负重。(文中若干人物为化名)——完——题图:2016年4月24日,河南邓州,家暴受害人景某某自杀未遂后,留下的伤疤。来自视觉中国。

这是网传形容当下P2P爆雷潮的段子,却成为最心酸最写实的一幕:据相关数据,6月1日至7月12日的42天内,全国共有108家P2P平台曝雷,相当于每天曝雷2.6家。虽然数量并非历史最高点(2015年共爆雷867家),但今年的爆雷却异常夸张——不乏一些国资系以及上市公司背景的平台。连这样背景的平台都不能信任,投资者们还能相信谁?

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