
此外,申联生物第一、二大股东还曾多次对簿公堂。2012年,美国联合生物医学公司(以下简称UBI,系申联生物第二大股东)就技术合同纠纷起诉申联生物医药(上海)有限公司,表示申联生物违反了双方此前签订的两份技术协议,技术协议涉及合成肽和技术用于口蹄疫病毒(FMDV)疫苗开发等,依据技术协议,UBI许可权利的对价是申联生物在许可产品开始销售后每年向原告支付许可产品在中国市场净销售额的10%作为专有权使用费。
相应股东将所持有上市时已发行股份总数20%向May Flower授予投票委托,协议期限5年。目前,前网易代理首席财务官蔡安活担任猎聘独立非执行董事。蔡安活自2007年7月到2017年6月,一直在网易担任财务总监,但在2017年6月从网易离职。蔡安活还担任京客隆独立非执行董事、途牛独立董事等职务。
工作报告结束后,增补中汽摩联副主席及理事人等议程相继进行。经现场表决通过,中汽摩联将增补4名副主席,他们分别是国家体育总局汽摩中心副主任杨光宇、北京中汽摩运动发展公司总经理何建东、北京铭泰投资发展集团有限公司董事长王兴贵、越野一族(北京)传媒科技有限公司执行董事辛华,其中杨光宇同时兼任联合会秘书长,增补的4名副主席任期至2019年换届时结束。
这并非安踏第一次跨国收购,也不是它第一次因此受到质疑。2009年,安踏接手了亏损5000万元的FILA。主打体育用品居然收购了经营惨淡的休闲品牌?外界质疑声一片。但安踏为FILA插上了重新起飞的翅膀。2018年,FILA的营收占比近30%,增速超过80%,已经成为安踏的重要支柱和增长引擎。
而电商物流经过这么多年电商公司的投入,已经被带动起来了,国内也有很多卖家和平台在积极往印度出货。海关的事情还是交给当地的“专家”来处理,品类选择好的话是可以赚钱的。不过,阿里和ClubFactory在Paytm支付的基础上重金打造Paytm Mall,上面商品的价格已经很低,看起来随时都有可能上线拼单功能。如果创立一家新的独立公司,是否能够靠拼单来超越Paytm Mall是一个很大的考验。
最多的时候,晋江密密麻麻地挤了3000多家鞋服厂。大部分鞋厂做的都是贴牌代加工的生意。一开始,“狼少肉多”,大家都赚到了钱。可这种模式短板也十分明显:过分依赖海外订单、缺乏核心竞争力、附加值低。很快,恶性竞争就开始了。起初,代加工一双鞋能赚10-15元;到后来,一双鞋的代加工利润仅剩1-2元。