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七年非银金融分析师生涯之后，赵湘怀继续搞非银研究，火山君继续码字，有不懂的或是需要他说观点的，就跑去找他，一来二去倒是熟络了，也知道了一些他的经历。2003年，他保险专业研究生毕业进入中国太保，做过秘书等。2008年，自虐跑去英国学了一年精算，登陆英伦的第三天雷曼倒闭，西方最严重的金融危机来临。可是绿野仙踪日子不长，又回到太保董办，任资本运作高级经理，协助推进上市工作。

当然，在从A点到B点的过程中，我们并没有把一切都做好。Uber之所以成为一家成功的初创企业，归功于一些原因，例如强烈的企业家精神，我们甘冒其他人可能不愿意冒的风险，同时，Uber 也经历了一系列众所周知的失误。事实上，当我作为首席执行官加入Uber时，很多人问我，为什么离开原先稳定的工作，去往一家一无是处的公司。我的回答很简单：Uber是一家千年不遇的公司，未来的机会是巨大的。

这笔收购的价格接近31亿美元，其中17亿美元可转换债券，以及14亿美元现金。这笔交易当前正在接受一些国家监管机构的审核。这笔交易预计将在2020年1月正式完成。在收购之后，Careem联合创始人和CEO Mudassir Sheikha将会继续领导该公司的业务，他将会向Careem自己的董事会汇报工作，这个董事会由3名Uber的代表和两名Careem的代表组成，Careem将会保留自己的品牌和运营。

此外，澳洲联储降息及欧元持续下滑都利好美元，因此美元升至逾2年高位也与澳洲联储的降息和接下来即将公布的欧洲通胀率有关。欧元兑美元下滑0.09%至1.0889，接近2017年5月12日以来低点。周一公布的数据显示，德国9月通胀率放缓至近三年最低。欧洲央行在9月12日推出新一轮货币宽松措施，但外界越来越担心，该央行即将达到宽松政策效果的极限，而欧元区成员国政府将承担起扩大财政支出的负担。

2019年3月，我们宣布Uber Freight进入欧洲市场。尽管欧洲有着最大、最精密的物流市场，但是我们相信欧洲的发货方和运货方与美国人一样，有着同样的痛点。平台协同效应：我们计划继续对新的平台服务进行投资，我们相信这些服务将会进一步加强我们的平台和服务，并且给我们继续带来增长。

难题怎么破解？新时期，粮食生产从增产导向转向提质导向，加快实现“旧动能”向“新动能”的转换。——把握好量与质的关系，让中国饭碗不缺粮、装好粮。稳住耕地，确保15.46亿亩永久基本农田数量不减少、质量不下降，建设高标准农田，推广休耕轮作，将耕地质量提升1—2个等级。科技增粮，提升单产，新品种不断迭代，良种、良法、良机配套，农业科技进步贡献率达到58.3%。推进经营体系改革，221万多家合作社辐射带动全国近一半的农户，超过40%的耕地实现适度规模经营，更多标准化技术落户田间。“粮食生产内涵式发展道路越走越宽，有效供给能力不断增强。”叶兴庆说。