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分散的股权之下，职业经理人的作用更显重要，而爱心人寿可以说正是其董事长张延苓牵头发起设立的一家保险公司。张延苓曾参与创办阳光保险集团，并担任其副董事长，而阳光保险集团也恰恰是一家典型的由创始人牵头创办的一家保险公司。除张延苓本人，爱心人寿还从阳光保险集团网罗了大批人才，一正六副总经理当中，有5人都有阳光保险集团从业经历，分别是总经理潘华刚、副总经理左烈、李东辉、马湘一、温文杰。

但在手机领域，这些在系统和软件上的“微创新”，虽然在发布时候收获了不少掌声，然而却没有在销量上获得相匹配的成功。截止目前，锤子5款手机的销量一共是200万台级别。其中，2017年坚果Pro销量达到了100万台，占锤子历史销量的一半。吴德周在采访中承认，“我们也觉得我们做的创新和销量并不匹配”。他认为这主要是由于很多人对锤子科技的关注不是在产品本身，而是一些“产品以外的东西”，他觉得未来还需要做更多的工作，让更多人意识到锤子产品本身的优势。

《意见》提出，到2035年，新增建设筹集各类住房共170万套，其中人才住房、安居型商品房和公共租赁住房总量不少于100万套。根据人才住房租售价格为市价60%左右、安居型商品房租售价格为市价50%左右的规定，如果一套80平方米的商品房售价400万元，购买人才住房只需要240万元，购买安居型商品房只需要200万元。这样计算下来，引发外界认为此次房改会拉低深圳房价的观点。

回望多年前，很多房企兢兢业业，将房子精雕细琢，纯粹以产品为导向，不惜代价做好产品。结果大浪淘沙，这样的公司都给做没了，而那些因周转率不高而不断被边缘化的百强房企同样也不在少数，反倒我们却始终难看到因负债率过高而倒下的房企。从现在看，行业的主要脉络就是龙头房企不约而同地将高周转进行到底，且不断越转越快。那么，不难预见行业未来分化的趋势将愈演愈烈，在巨头高歌猛进下，整个行业都被裹挟着进入高周转的比拼中。

安翰董事长吉朋松曾经在公开介绍安翰科技时表示，公司的“磁控胶囊胃镜”机器人无需插管，只需随水吞服一颗小小的胶囊机器人，15分钟即可轻松完成无痛、无创、无麻醉的胃部检查，且检查结果准确性与传统电子胃镜高度一致。在2017年8月15日安翰科技获得软银投资不久后，软银中国资本管理合伙人华平表示，连续巨资投资安翰，是因为安翰具有世界性的、持续性的创新平台，市场非常巨大，“希望能给安翰准备足够多的‘弹药’，助安翰走向国际化”。

但是，学我者生，似我者死。同侪都想学三巨头的高周转，可就是学不会。碧桂园、恒大和融创三巨头的高周转的奥义已经是一个整体的体系，涵盖了企业文化，人才培养和激励匹配等。在效率的比拼上，已经很难追赶上高周转三巨头了，小房企的生存空间将越来越小，卖身成了不错的选择；而其他房企或许选择偏安一隅，学习香港龙头房企转向优质商业自持等，以稳健现金流求生存。