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李超说，这位客户购买了一套31平方米的商品房公寓，价格为42万，客户办理了贷款，这些硬币主要是首付款等。“客户是做海鲜和杂货生意的，硬币都是日常营业收到的，攒了很多，客户说家里还有十几万的硬币。”26人“数”4个多小时面对20桶硬币，售楼部犯了难。“我们总共组织了26个员工数硬币，从下午6点半数到了晚上10点50分。”据李超介绍，这些硬币中有1元、5角和1角的三种，26个人先把硬币都从水桶里掏了出来，然后按照面值分类，“我们只收了1元和5角的，1角的不多就让客户拿回去了。”

“科创板退市条件需要创新，科创板的退市条件与主板要有明显区别。科创板上市的 许多公司可能是没有盈利的，不能完全用连续三年盈利作为条件。科创板退市条件要综合考虑业绩、成长性、信息披露情况等因素 。”他强调说，科创板退市制度要实行给出路的政策，不能简单地一退到底，使投资者血本无归。多层次资本市场的各个层面不应该是互相孤立，完全没有关系的市场。应该是能够通过互相转板，互相联系，实现互动的市场。科创板公司退市应该退到新三板市场，给退市公司的投资者提供一个可以继续交易转让的平台。退市公司的状况如果改善，符合了条件，还可以返回科创板复牌。

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2010年，在那场著名的“高层内讧事件”后，赵鹏离开了智联招聘，转做投资，期间曾把主要精力放在其孵化的本地生活服务平台“千品网”上。3年后，千品网失败，赵鹏告诉当时的合伙人王国光，自己想去山里待一段时间，思考下一步该往哪里走。不久之后，赵鹏决定重回招聘行业，做回“人贩子”。他的回归之旅从一个叫做“看准网”的网站开始。看准网原名“分智网”，是一个雇主点评网站，创始人叫姚志成。分智网在只有一个程序员、一个运营，一共三个人的资源配备下，就做到了每天十几万人的访问量。赵鹏觉得有机会，正好姚志成做得“有点累了”，于是赵鹏收购了分智网，后来改名看准网。价格很好谈，价格之外，姚志成对赵鹏只有一点要求——“你千万别把这个网站给我弄没了。”