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四是管理方式的转型。就是要把粗放式管理转变成标准化、精细化管理。五是体制机制的转型。就是要把效率低下，实施力不强的体制机制转变为精干、高效，充满活力的新的体制机制。要改革用人机制，把想干事，能干事，能干成事的人选拔到领导岗位上，把混日子，不干事，推诿扯皮的人，坚决进行调整，把位子腾出来，干部能上能下，让企业充满活力，体现正能量的新用人局面。

货拉拉经营模式是O2O，是将社会上闲散的车辆集中起来，在货和车之间进行信息匹配，类似货运版的网约车，出了司机性骚扰女顾客的情况，也理应担起平台责任。在货拉拉APP的简介里它们自称：“经过严格培训和考核的认证司机，99.8%用户好评司机”。很大程度上，用户就是冲这个服务来的。既然，司机是平台介绍来的，其侵犯了顾客的权益，平台就天然有连带责任，这是最基本的道理。

消费板块马太效应明显从食品饮料、医疗保健、家用电器三大主要消费类板块，市值前三名公司与整个板块市值对比可以发现，实际上头部公司总市值占据较大比重，食品饮料市值前三占比约45%，医疗保健市值前三占比约17%，家用电器市值前三占比约70%。在食品饮料和家用电器板块市值前三公司均占有举足轻重的地位，医疗保健板块市值前三名公司虽占比相对较低，主要是由于行业特征所决定，药品种类众多，各分支领域均有龙头公司。

缺乏创新一直是苹果近年来被人诟病得最多的问题。新增的服务，大多市场都能找到替代品，而公司使用更多的营销手段，比如推出多款iPhone适应更多需求，推出apple card刺激消费，连推出新iPhone用的屏保也是精心挑选。因为iPhonex一直是打这全面屏的口号，iPhoneXs发布时的屏保完美地遮住了“刘海”。

四是高档酒战略。丰谷酒业成立了高档酒销售事业部，分别在成都、德阳、遂宁、广元重点市场同时开展了高档产品重点市场布局和联营体筹建工作，市场动销率达到30%以上。五是加快高光线产品全线发展。高光线产品是丰谷酒业的战略产品。一年来，丰谷墨渊、丰谷嗨在全国市场分别建立起销售网点50000个和30000个，并形成了标准化的市场运营方案。

从女方前期向媒体爆料的细节来看，女方的可信度显然不高，没有说服检方。从检方没有起诉的角度看，本案的疑点如下：首先，刘强东被抓后16个小时无保金释放，这在性侵案中少见。释放的信号就是警察没有抓他扣他的理由。在明州，一般的警察抓人，对案情稍有疑问的，都有个过堂手续。过堂手续最快也要在第二天早上的保释庭进行，不管是不是有起诉，要放人也要等过堂以后。刘强东被捕当时正值劳动节，过堂至少要到礼拜三，即9/5号，但他9/1号就远走高飞了。性侵指控在这么短的时间内，警察就可以做出放人的决定，说明刘强东做的事，不符合扣留和过堂的起码要求。