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他们都说我们给的项目资金比较抠，其实是想最大程度激发公益组织整合资源的能力。社会组织本来就是按自己初心和宗旨做事，自己能够开拓更多的资源渠道才能更具有独立性。政府能给当然很好，政府不能给也要通过把事情做得非常专业来得到承认。任何东西都有两面性，政府给公益组织钱，公益组织就要按照政府的要求来做事情，独立性、独创性、灵活性就会受到很大制约，最好的办法就是趁着政府在施肥的同时赶快成长，同时又能得到社会上的资源，不管是捐赠来的，还是通过提供服务者付费得来的，都代表社会的认同。

其中，一、二、三四线城市新建商品住宅库存总量分别为2259万平方米、21715万平方米和18395万平方米，环比增幅分别为4.5%、-1.5%和-0.2%，同比增幅分别为3.1%、-11.3%和-5.1%。对于去库存效果，国家统计局在今年7月中旬举行的上半年国民经济运行情况新闻发布会上表示，去库存成效突出。专家分析认为，全国商品房待售面积连续4年下降，库存数据已经跌至50个月以来最低，全国性的去库存周期已经完成。“不管是一二线城市还是三四线城市，目前基本都已完成了去库存任务，不少城市已经需要积极补库存。”专家说。

直营模式导致业绩差异？同样处于卤味品行业，为何周黑鸭和另外两家“卤味界”巨头，业绩情况有着较大差异呢？这或许与公司的销售模式有关。绝味食品表示，公司主要采用“以直营连锁为引导、加盟连锁为主体”的销售模式，主营业务收入90%以上来源于加盟渠道的产品销售；煌上煌在半年报中表示，公司主要经营模式为直营连锁、特许经营连锁和经销商三种经营模式。相比之下，周黑鸭主要以自营为主，数据显示，周黑鸭上半年来自自营店的营收有14.03亿元，占总营收比重的86.3%。

2012年8月，21世纪经济报道发表文章《十年轮回：一家县级医院的三次改制路》，此文把固始县医院的股权之变叙述得更加详细。当时的报道称：河南省固始县人民医院有50年历史，此前经历了两次股份制改革：第一次是在2001年，当时医院资产经过评估为1827万元，全部为国有股，另外向医院员工募集1500万。

责任编辑：赵明吴晓波对话冷友斌：真正把产品做好才能赢回国产奶粉的尊严来源：环球人物“我们就是要把别人的不信任和质疑，变成今天的认可和惊叹。”“最近两年有一个词常常被提到，‘工匠精神’。当所有人都在呼唤一样东西的时候，说明它是稀缺的、被渴求的、未得到满足的。” 这是“知识商人”吴晓波对今天中国制造业的洞察和焦虑。但当他去到“鹤城”齐齐哈尔，走过飞鹤乳业全产业链基地这一路后，他看到了新时代下，自己所期待的真正的“匠人”模样。

不仅是小商店，成都的几个大型商超和连锁店也不再采购奇强洗衣粉。“品牌老化，产品升级换代跟不上市场，自然被淘汰掉了。”上述王女士表示。“奇强洗衣粉已经从主流渠道沦落到边缘渠道，从高端市场沦落到低端市场。”冯建军表示，奇强在洋品牌和本土多品牌的剿杀和围猎中，已经看不到市场的存在感，市场份额也严重减少，渠道急剧收缩。