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所以最终，乔布斯赢了。他将几大唱片公司联合到一起，革新了过去以一张唱片为单位销售音乐的模式，而是将专辑打散，以每首歌 99 美分的价格出售音乐。这也开启了数字音乐的正版时代。《乔布斯传》记载：负责 iTunes 商店的埃迪·库埃预计，苹果将在未来 6 个月销售 100 万首歌曲。但事实上，iTunes 商店在 6 天内就卖掉了 100 万首。乔布斯宣告：‘这将作为音乐行业的一个转折点被载入史册。’

按照规划，正荣产业包括教育、医疗健康、消费升级、品质人居、文化旅游、颐养康复、智慧城市七大城市运营产业集群；特色小镇、文化旅游、区域开发、城市更新四大开发模型；园区运营、教育运营、商业运营、文旅运营、社区运营五大运营服务。通过搭建产业平台，整合各方资源，有可能是控股，也有可能是参股。这样能快速把蛋糕做大，更多参与者可以分享这样的收益。

英国对我们做了一些置疑，是在促进我们进步，我们不认为是坏事，是进步。看到我们存在的问题，我们就要想办法改进。我们也不是一家什么事情都做得很好的公司，所以我们改进。英国的网络是我们一批优秀分子去改进，可能改进完以后，他们就成为网络重构的优秀骨干，担负起责任来。

“吊牌”成行业普遍现象“恒源祥，羊羊羊。”凭借这句广告语发展壮大的恒源祥，是保暖内衣行业最早砍掉生产端，提出联合体模式的企业。公开资料显示，在2007年，恒源祥已经发展了近百家上游工厂和两万多个下游经销网点，当年营业额3亿元，其中收取的商标使用费就高达2.66亿元，占到了公司收入的80%以上。

即使到今天，索尼的‘大公司病’也没有完全被完全克服。3 月，索尼全球营销高级经理亚当 · 马什（Adam Marsh）在接受媒体采访的时候，说了这么一段话：尽管我们是一家公司，但有时仍然存在障碍，Alpha 部门不想给移动部门某些东西，因为不想让手机跟价值 3000 英镑的相机有同样的拍照体验。

携程数据显示，截至7月11日，携程旗下全国门店旅游产品交易额正式突破1亿大关，全天总交易额逼近1.2亿，创造了旅游行业门店销售的新纪录。自今年3月首个“会员日”落地门店以来，结合特定的优惠活动，每月一次的会员日交易量均以20%的增速提升。虽然在逼近1.2亿的交易总额中，北上广深四座一线城市就贡献了约五分之一的份额，但县级门店成为黑马，订单增长超过200%，潜力不可小觑。目前，携程旅游品牌门店已经在全国300多个县级城市落地。从预定情况来看，低线城市消费升级特征明显，定制游成为旅游市场新势力，私家团、精品小团开始流行，多以2-3个家庭共同出游的组合为主，75后、80后、90后群体是主力客群。越来越多年轻人、小镇青年进入门店消费。