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如今，它的对手也想部分复制这个路径。口碑独立APP、支付宝TAB页，饿了么APP构成了口碑的几千万DAU的流量池，要想把这些流量转化成交易，口碑要做的不仅是在餐饮商户和商品上对齐美团，还要解决用户心智的问题，即“在什么场景下打开口碑”。对于业务诞生时就立足于服务B端，而在C端缺乏认知的口碑来说，后者可能是现阶段最大的挑战，毕竟它的对手是ugc内容起家、拥有广泛群众基础的大众点评。一个业内流传的数据是，大众点评80%流量是找店（而不是逛的）需求，这说明它黏性很高，同时流量十分精准。

2000年9月，任吉林省交通厅规划计划处处长2002年12月，任吉林省交通厅党组成员、副厅长2008年4月，任吉林市委常委2008年6月，任吉林市委常委、副市长2011年4月，任吉林市委副书记、副市长、代市长2012年1月，任吉林市委副书记、市长

疑问二：分步收购背后 为“避开”逾20亿商誉？借壳上市本来可以一次完成，为何分步进行呢？根据2018年11月15日预案显示，本次被合并方资产为万魔声学100%股权，以2018年10月31日为基准日，采取收益法对万魔声学全部权益的价值进行评估。在持续经营的假设前提下，经初步估算，标的资产100%股权预估值为约30亿元，万魔声学100%股权的账目价值约为9亿元，预估增值约21亿元，增值率233.56%。以万魔声学2017年净利润为基础计算，本次交易市盈率高达92.22倍。

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招股书披露，福蓉科技2016年年末的存货中包含了10651.31万元原材料，与上年年末的库存原材料金额相比，新增了5057.30万元。这意味着，原先19153.05万元留在存货之中的原材料采购还有14095.75万元，理论上应该体现为各类产成品、在产品相应材料成本的新增。

大多数体验了互联网保险的用户表示会继续使用，少部分没有续保意愿，主要是因为购买之后没有出险，用户对于线上保险价值体验不足，其次是保障范围不合理、理赔体验不好，这些都造成了用户不再使用的减少，将渠道转化至线上，并不意味着服务的减少和体验不重要，缺少了代理人环节后，关注用户体验，增加和用户的互动，提升价值对于互联网保险公司更为重要。