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尽管距离台湾地区领导人选举还有两个多月的时间，但日本首相安倍晋三已经迫不及待地向中国表明态度了。10月23日，出席日本德仁天皇“即位礼正殿之仪”的习近平主席特使、国家副主席王岐山与日本首相安倍晋三举行会谈。在会谈期间，安倍首相说了这样一句话，“日方……愿妥善处理台湾等敏感问题，与中方一道，加强顶层设计，保持高层交往势头，共同努力建设美丽和谐、面向未来和充满活力的日中关系。”
苏宁金融研究院互金研究中心高级研究员赵一洋认为：“相较阿里等互联网巨头的生态化场景，百度的搜索场景与金融场景距离最远，这是百度做金融的天生短板。在美国，百度的老大哥谷歌做金融业务方面也是不如亚马逊的。”百度也曾在电商、社交以及O2O方面有过诸多尝试，李彦宏曾掷出200亿要改变O2O市场格局，百度外卖在2015年在白领的市场份额高达33%，与美团和大众点评三足鼎立，随之百度的交易支付数据大幅上升。据2015年百度披露的财报显示，截至2015年12月末，百度钱包活跃账户数达到5300万，同比增长189%。
马云在10日的公开信中把张勇评价为“合伙人制度”下人才梯队中的“杰出商业领袖”，“卓越的商业才华、坚定沉着的领导力、超级计算机一般的逻辑和思考能力”是马云在信中给予张勇的三点评价。回望历史，2013年马云卸任CEO，陆兆禧接棒。两年后，陆兆禧退休，张勇出任阿里CEO。这期间，以CFO之职贯穿辅佐两任CEO的张勇开始体现他异于普通CFO的商业才能。张勇此前接受媒体采访时曾坦言，这是他觉得两家公司（阿里与盛大）最明显的不同。“阿里更多样性，没有严格规定CFO该做什么。”正因为如此，阿里让他找到了“真我”。
其次，逆市思维还需要具备长期坚持的计划。因为“市场磨底”或许会是一个漫长的过程，这需要投资者的耐心。投资者往往都喜欢做快速见效的事，希望自己所投资的基金从买入就开始赚钱，持续上涨。然而在逆势布局的过程中，投资者难免遭遇短期波动，有可能会出现账面浮亏。若没有坚定的信心和耐心，因为短期波动而轻易地放弃，那么即便在相对低位进行了布局，最终可能也无所收益。
问题是如何才能建立健全产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度？关键在完善法人治理结构。按照去年10月举行的全国国有企业改革座谈会的要求，推进国企改革必须突出抓好中国特色现代国有企业制度建设，加快形成有效制衡的法人治理结构。记者注意到，成都版“完善办法”——《关于进一步完善市属国有企业法人治理结构的工作方案》日前已正式出炉，从理顺出资人职责、落实董事会依法决策权责、确保经理层经营自主权、强化监事会的监督作用、发挥党组织的领导作用、健全以公司章程为核心的企业制度体系、严格责任追究等7个方面，对市属国企推进公司化改造提出了具体要求。
因此零售商们也看中改造的空间和机遇，如何以轻资产的模式迅速复制，但是供应链管理、物流管理能力上都存在挑战。一开始，苏宁也遇到困难，刘怀力回忆道，“这个战略方向实现路径是什么，如何实现从零到一，我们要整合外部的资源，同时要把苏宁资源有效整合利用，其实一个公司发展大了，就像一个家里生的孩子多了，也是很难沟通协调的。我觉得在2017年4月份到10月份，整个业务打磨成型阶段是我们业务最艰难的时候。最开始我们也走了很多弯路，最终才到今天看到的这种模式。”
