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谈判结束后，快手经营管理办公室集中召开会议，查找问题。快手创始人宿华和程一笑后来发布了一封“不再佛系”的内部信。近段时间快手还多次“秀肌肉”。南下和上浮成为快手获取新用户的方式。游戏直播是快手“攻坚”南方市场的利器。新京报记者独家获悉，快手将在游戏直播市场展开一系列动作，包括签约头部大主播、引入地方公会、上线游戏类付费视频等功能。据了解，目前游戏直播的各项数据在快手30多个垂直内容品类中占据榜首，而且用户量大（国内游戏用户超6亿，游戏直播则是把游戏用户变成游戏直播用户的过程）、群众基础好，因此被视为是最适合“攻坚”的品类。

“利好”来得非常及时，毕竟此前这家中国保险业龙头公司发布的业绩预减公告，曾在市场上掀起不小波澜。公告表明，经初步预算，中国人寿2018年度归属于母公司股东的净利润较2017年度的322.53亿元，将减少约161.26亿元到225.77亿元，同比减少约50%到70%；扣除非经常性损益后归属于母公司股东的净利润与2017年度实现的323.90亿元相比，预计减少约161.95亿元到226.73亿元，减幅约为50%到70%。

市场展望。过去的2017年是属于价值投资的一年。对于2018年，我认为价值投资的风格会始终得以延续。但跟2017年不同的是，2017年是市场更聚焦于相对少数的头部公司。而对于2018年，随着风险的进一步释放，可能从2017年的“漂亮50”向2018年的“漂亮300”进行切换。不仅是真正传统的蓝筹股，跌到了一定幅度，凸显价值的中小创也将会有一些绩优的公司在2018年开始会有一个良好的表现。

会员卡成了“空白支票”10月10日下午，从外地出差回来的陈先生得知乐享健身房管理方“跑路”时心里一凉，“2000多元的会员卡才去了3次，上次还考虑准备办张私教卡的，（这钱）就打了水漂？”等他赶到16栋、17栋附近的乐享健身门前时，看到的是紧闭的大门和凌乱的店面。一位到健身房附近超市买菜的小区居民告诉陈先生，消息前一天晚上就传开了，很多会员赶早过来，找不到老板就搬走了一些器械。后来门就被锁了，可能是欠了房租。

但餐饮外卖几乎持平，相比较之前势如破竹的态势来说，就有些反常了，这样的“滞停”可能是由于美团外卖提高对商家佣金造成的。数据来源于：美团年报对比上图，外卖业务的佣金增长率达到76.1%超过了GMV营收增速。同时，GMV增速是在下半年开始放缓，而佣金增速也是在同期开始攀升，这意味，美团是通过增减佣金来调节毛利率，例如2018年终外卖业务毛利率为12.2%，而在Q3毛利率水平为16.6%。

在快手总部E座的一个电梯间，3亿DAU（日活）之战的倒计时牌矗立在那里，落款为“快手商业”。这是快手总部里唯一一个昭示K3目标的招牌，也是快手总部少有的明显标志，在打车的地图上这里还叫做“海国瑞业科技园”。快手向狼性嬗变的过程中，几乎不可避免进入抖音的防御半径。在两个平台的流量收割已接近饱和状态的背景下，快手将目标指向3亿日活用户，将以何种策略去获取新的用户，同时又保证自己的领地不受侵犯？加码二次元和知识付费，以及以私域流量为核心的多重变现方式能否奏效，一切尚待观察。