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关于这一点我再多讲几句，华为治理章程花了很大的力气、很大的精力做出来的。公司通过三年的讨论探讨，吸收了古今中外的一些业界的、企业的、家族企业的、政党国家的制度的东西，当然更多是华为三十年来运作的思想经验总结，包括任总的管理思想、管理哲学的总结。我们还重点研究了美国宪法的制定过程和美国宪法的稳定性，很惊讶或者很认同。美国宪法两百多年只有27个修正案，这点很难得可贵。美国宪法两百多年的稳定也许正是美国两百多年快速发展的原因之一。

他们不再忠诚于某个品牌，而是更关注单品，“KOL种草”成为做消费决策的重要节点，社交媒体平台成为他们获取信息的主要渠道。新兴渠道的出现和品牌忠诚度的变弱，给了新品牌成长的土壤。一方面我们观察到很多更懂年轻消费者，更懂如何跟她们沟通的新国货品牌，如雨后春笋般成长起来，这是这个时代的红利；但同时，“喜尝鲜，不忠诚”的消费者，也让我们对于单一品牌成长的天花板，略有担心。

在杭电的第一堂课，她见到了一个其貌不扬、骨瘦如柴的英语老师——马云。马老师与其他含蓄内敛的老师不一样，他夸夸其谈、饱含激情的讲课，给她留下深刻印象。当时的马云已然开始创业，先是成立海博翻译社，折腾一阵后凉了，之后又贩了一段时间保健品，当然还是赚不到钱。

12、付先生（在校大学生）：用华为手机很久了，现在很多美国企业制裁华为，肯定会担心手机更新、软件商店等一系列问题，不知道会不会影响日后使用。不过尽管如此，也不后悔选择华为，我相信任正非的领导能力，也相信中国人民的勤劳智慧。困难都是暂时的，中国一定能够解决这场危机。

进军欧洲非巧合，而是发力海外市场的开始2018年5月，OPPO宣布任命OPPO副总裁吴强全面负责OPPO海外市场整体业务。仅仅一个月后，OPPO就把新旗舰手机的全球发布会放在了法国巴黎，这显然不是巧合。吴强之前一直负责中国大陆市场营销业务，正是在他的带领下OPPO手机近年来大陆市场迅速崛起，强势挤入前三强。如今OPPO将海外市场业务交给这位强力领导人，显然期待颇高。这表明，OPPO的整体市场策略有所调整，在国内市场地位稳固之后，它有意识地将市场重心转移到海外市场。

华为的消费者业务领域销售收入为3489亿元人民币，同比增长45.1%，占华为总营收从2017年的39.3%提升至48%，成为华为最大的业务板块。根据IDC报告，2018年华为手机出货量全球第三，市场份额为14.7%，同比增长33.6%；2018年三星手机出货量仍然是第一位，出货量为2.923亿台，市场份额为20.8%，同比下跌8%；苹果手机出货量为2.088亿台，市场份额为14.9%，同比下跌3.2%。