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早年完成升级的苏-27SM3豪威富之死启示录 企业遭清场已无力重生如何应对法律的规制，如何防范企业管理风险——从而锻造公司治理的韧性，或许在豪威富的惨痛经历中能找到这些问题的部分答案文 《法人》记者 彭飞2018年1月17日，苏州市中级人民法院主导的一场执法活动，让正在生产经营、业绩转好中的江苏豪威富轴承管有限公司（下称“江苏豪威富”）停产至今。彼时江苏豪威富20年的租赁期限，只经营了三年时间，如今却被彻底拒之门外。

上述美的地产的销售人员表示，“对贷款人的信用要求比较高，你的收入必须是月供的两倍才有资格申请。”其进一步表示，并不是所有项目都实施两成首付，“我们在非限购区也有项目，还是按照30%首付，像碧桂园、万科这些大开发商的项目，也没有20%首付的政策，只有极个别项目有这个待遇。”

很多员工表示，并不知道签字是用来打官司的。除了工厂内部，工厂之外，也有人在牵头帮助员工起诉江苏豪威富公司。2017年12月28日，在碧溪新区管委会十楼会议室，由管委会一位副书记主持，管委会劳动所一位副所长、豪威富公司的周某建等五个代表和律师出席的会议上，具体讨论了职工申请仲裁的问题，以及申请财产保全的问题。律师还建议，要了解江苏豪威富与常熟豪威富的关系。

逾期超两年多，接近原定期限的两倍时间，这当然是学者们的问题。但是学者们也很有苦衷。拿课题和发论文一样，都是有门道的。掌握了门道，课题就常常不是一个了，很多学者身上背着大大小小多个课题，纵向的、横向的，国家的、部委的、省市区甚至本单位的，主持的、参与的。教授们多忙啊，教学、参会、讲座，有些还得做行政工作，拉来课题都是指望着学生做。“青椒们”指望靠课题评职称，评各种人才，课题自然也是越多越好。申报的时候，跑、要、抢、争，拿到了就达成目的，结果如何、质量如何，那就任由东西南北风了。再加上很多课题经费管理僵化，钱不好用，造成大家的积极性不高，对于课题取其“名”弃其“利”的情况也很常见。

（我爱女排）暴风乐视停售资管产品 跨界互金企业前景分化随着互联网资管新规下发和监管频繁表态加强金控集团监管，跨界互金企业开始下线相关产品，并收缩业务。北京商报记者注意到，近日，暴风金融、乐视金融等多家企业调整了相关资管产品。在分析人士看来，一些实业集团跨界开展互联网资管业务，其业务具有交叉性、关联性特点，一旦出现金融风险容易内部扩散，因此被监管方重点监管。从未来看，各类互金业务的方向就是业务穿透和风险隔离、透明化和牌照化。

降准概率大幅下降海通宏观认为，3月社融存量增速从2月的10.1%反弹至10.7%，测算若不含专项债社融存量增速从9.2%回升至9.7%，政府和社会总融资存量增速从10.6%提高到11.1%，社融增速已经企稳，预示未来经济有望企稳改善。近期猪价抬升通胀，虽然货币政策不至于因此收紧，但考虑到3月以来制造业景气改善、社融和信贷回升，货币政策短期难以大幅放松，降准概率大幅下降。