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（从新城微信号发布的照片来看，王晓松略显消瘦）王晓松回顾了其在新城的十年：2009年8月，王晓松进入公司，在工程、客服、物业、营销等多个职能部门学习锻炼；2011年11月，华东市场下行，那时新城业务主要集中在华东。王晓松在总部任职营销中心总经理；2013年，王晓松接任了新城地产总裁一职。从土拓到交付，王晓松开始全面负责开发各环节统筹。

虽然，奋力拿下的世界杯并没有给平台带来实质性的变化，没有持续的内容补给，很难形成持续的平台热度，短时间20%的用户增长，又迅速跌回常态。但这件事也给了阿里很好的启示，顶级赛事带来的活跃用户和流量的确非常明显。阿里体育与阿里大文娱打通，张大钟卸任，从不参与版权大战到加大版权投入，阿里体育来到版权大战的主战场，争夺NBA、寻求与苏宁体育合作，都在于对版权的发力。

体育是一个太大的产业，一家很难将市场吃掉，企图通吃市场的公司已经倒下了，因此如何利用自己的核心优势和精准定位，成功实现体育赛道的卡位，并将这种卡位的优势持续维持下去，才是体育赛道上真正的战争。战争刚刚开始，短暂的卡位成功并不等于胜利，在所占的赛道上站得久站得稳的人，才是最后的赢家。

这些产品曾经被寄予厚望的产品被卖出，也基本相当于对外宣布，公司转型成果不如预期。以重庆慈云寺老街为例，这曾是创始人寄托情怀之作，最初规划将其打造为文化旅游街区综合体。但在2019半年报中，其变成了出售后对公司整体有利的“非核心项目”。“街区综合体”即集艺术文化、休闲娱乐、购物餐饮等多种功能于一体的“城中之城”，早在2014年，阳光100便提出以此为转型方向；2017年，公司彻底剥离住宅产品，将全部身家押在以“街区综合体”为代表的非住宅产品中。

责任编辑：郭建●　利益驱使下，一些短视频平台方及视频制作者为了吸引关注、增加流量，发布惊奇、刺激、危险、高难度等内容的短视频，其中有不少隐藏着潜在的危险因素，用户在模仿时容易发生意外●　对于危险性较高的视频、恶搞视频，短视频平台方应尽到提前审查义务，践行视频先审后播原则；对于危险视频或专业性较强的视频，经识别后确认为危险行为的或有潜在危险性的，应注明“请勿模仿”等警示用语

已经担任港交所行政总裁9年的李小加目前已获港交所董事会批准再续约3年，须待证券及期货事务监察委员会书面核准作实。史美伦肯定李小加过去9年的工作，并指出对李小加有高期望，期待与他和其他港交所管理层未来继续为香港金融市场出力。李小加表示，港交所是自己最热爱的一个工作，面临挑战，能够有所发挥，每天都在学习。他也笑言自己每天早上起床都很高兴，希望可以快点到公司工作。