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本轮节能减排政策实施之初，已经有21家企业率先启动了节能减排促消费政策，包括北京苏宁易购销售有限公司、北京居然之家家居建材超市有限公司、王府井集团北京双安商场有限责任公司等。北京市新一轮节能减排促消费政策于2月1日起正式实施，为期三年。本轮政策商品类别在上一轮政策规定的12类基础上增加了电饭锅、家用电磁灶和家用电风扇等3类商品。

这款全新的人造肉汉堡被称为‘Impossible Whopper’，它不但口感上近似于牛肉，就连外观上也能做到‘以假乱真’。究竟这样的人造肉汉堡和我们每天吃的汉堡有什么区别，它又为何会吸引包括比尔·盖茨、李嘉诚等人的青睐，今天极客之选（公众号 GeekChoice）来和大家一起聊聊不一样的人造肉。

可惜拉夏贝尔并没有展现出很强的管理能力。公司2017年末的门店数增至近万家，但一年半后又减至6799个，在2019年上半年关店2470家。几年的扩张令拉夏贝尔库存高企，截至2019年三季度末，公司存货账面价值高达21.99亿元，占当期流动资产的57.8%，接近六成。如公司不能消化现有库存，则必然产生巨额资产减值损失，直接降低公司净利润。

欧洲央行周四宣布维持三大利率不变，且从1月起将每月购买300亿欧元的资产，至少持续到9月份，如有必要将持续更长时间。在随后的新闻发布会上，欧洲央行行长德拉基表示经济出现了出人意料的放缓，但是他将此归结为暂时性因素。他也提到了贸易保护主义的风险，但是他表示贸易保护主义还没有成为一种现实。

郭广昌有句名言，踩在价值的地板上与周期共舞。具体到投资发展上就是坚守价值底线，发展有长远价值的产业，以创新创造做强做大价值空间，也就是他常常强调的：行稳致远。无论产业布局还是投资项目，复星都坚持以自己既定的战略和业务的内在价值作为决策的依据，不追风口、不炒概念，无论景气好坏都量力而行，留有余地，不把鸡蛋放一个篮子里，也不做输不起的投资或经营。

虽然双方没有披露具体的合作细节，但值得注意的是，乐视智家在此前与腾讯的合作重点为电视业务，而此次与京东的合作并未涉及电视业务。“能够看出乐视电视正在想尽办法复活这一块业务，”家电行业专家刘步尘称，但是难度很大。这包括：乐视电视自身没有生产能力，但由于信用问题很难找到新的代工方；生产出来后，销售渠道在哪里？线下店已经基本没有了，线上销售购买力不强，曾经的乐视会员对乐视的负面评价将影响线上销量；乐视曾经是互联网电视第一品牌，但现在不是了，竞争环境也变了。