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在三季度销售规模放缓的同时，品牌房企对于投资的态度也趋于谨慎，拿地规模出现回落。2018年前9个月，20家品牌房企共拿地2.2亿平方米，同比下降20%；累计拿地金额9616 亿元，同比下降27.2%。对此，中指院方面表示，究其原因是一方面去年品牌房企整体拿地规模处在历史最高水平，基数偏高；另一方面，今年以来，受土地出让条件严苛以及企业资金压力骤升影响，品牌房企拿地更趋谨慎，拿地规模有所下降；同时，企业拿地布局下沉三、四线，也是拿地金额下降的重要原因。具体来看，上半年20家品牌房企累计拿地金额6978亿元，同比小幅下降 4.9%；三季度，房企谨慎投资特征凸显，20家品牌房企累计拿地5866万平方米，同比下降 59.9%，累计拿地金额2638亿元，同比降幅扩大至55.1%，其中9月份降幅超七成。

1．上市“三级跳”华谊兄弟（300027.sz），最早可追溯为浙江华谊兄弟影视文化有限公司，成立于2004 年11 月19 日，注册资本500万元。两年后，注册资本增至5，000万元。2008年变更为“华谊传媒”，经审计的净资产为1.16亿，折1亿股。上市前的2008年3月扩增至1.26亿股，净资产2.48亿（2008年财报）。

据21世纪经济报道记者了解，在此前的机构调研会上，有机构曾对蓝天环保十分活跃的并购提出疑问，当时蓝天环保方面表示，“环保行业项目有一定的周期性，从项目开始到落地、从有营业收入到盈利最少需要3年到5年，通过收购、合并、合作迅速发展，可以节约项目建设时间。”

一个成熟的外汇市场，不应纠结于具体的汇率点位，更不应有所谓的重要心理关口，有上有下的浮动汇率正是市场化汇率形成机制的应有之意。如此来看，即便是短暂的“破7”，也不意味着不再重回“7”以内，更不意味着突破“7”后将会“一泻千里”。自“811”汇改以来，央行与市场经历了多次“交手”，在应对汇率波动过程中积累了丰富的经验和政策工具，逐步建立了跨境资本流动“宏观审慎+微观监管”两位一体的管理框架。市场并不怀疑央行应对汇率超调、打击跨境投机行为的态度和实力。