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他们要负责将近乎疯狂的设计变成现实。中国建筑工程师初次来到深坑时，发现万难中的第一个问题就是：怎么下到坑底？按理说，这根本不是事儿，可仔细了解就知道：直达坑底的是一条“Z字型”栈道，有220多个台阶，一个单程大约需要15分钟，安全起见每次只能走12名工人。

之前我参加过河北一个小学校园的设计方案审查，因为要达到35%的绿地率，这个建在高科技园区的小学校园，居然可以牺牲掉跑道的长度。小学生关心的是什么？他们害怕晒太阳吗？他们在教室里关了40分钟，一定是想出去疯狂地跑，把多余的能量耗散掉，然后再回到教室。

因为地基受力后很可能产生位移、坍塌，这时岩土专家出场了。岩土专家认为，深坑酒店的垂直中心，几乎落在了垂直的岩壁上，这给下面的火山岩造成了巨大压力，可是坑底的岩石常年被水浸泡，早就软化了！这让加固方案变得更加艰难。岩土专家经过一系列压力测试，

运营情况举步维艰。这说明，很多地方在治理废弃矿山问题上，着眼的是治“废”，而没有实实在在的创新。这一点也体现在技术上，近20年来，国外研发出很多相关前沿技术，包括利用微生物加速矿山废弃地植被建立、酸性排土场酸性水防治系统化技术、表土剥离和堆存工艺技术等。

广汇集团提议公司回购部分社会公众股份，并将回购的股份用于公开发行可转债的转股及设立员工持股计划，有效地将股东利益、公司利益和核心团队利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展。值得一提的是，除了本次回购之外，上个月广汇能源还公告称，公司董事、监事、高级管理人员14 人以及重要子公司核心管理人员83人基于对公司未来持续稳定发展的强烈信心和对公司长期投资价值的高度认可，自愿以自有资金从二级市场增持公司股票，自首次增持之日起6个月内完成增持股份累计不低于1844.5万股，且承诺自本次增持完成之日起12个月内不减持。

长江商报记者注意到，这也是广汇能源自2016年业绩下降近两成后，再次出现业绩滑坡。财务数据显示，2016年至2018年，广汇能源分别实现营业收入41.94亿元、81.38亿元、129.05亿元，同比增长-13.07%、94.01%、58.58%；净利润2.06亿元、6.54亿元、17.44亿元，同比增长-17.23%、217.87%、166.83%。