
大众不会拥抱创新,如同叶公不爱真龙。所以《创新者的窘境》那本书里,克里斯坦森专门提出了一个解决方案:大企业应该用独立的小机构,来做创新的事情——让小机构去利用小机遇。让这些小机构,生存在组织的边缘,利用大企业看不上的小机遇,也许弱弱地活着,也许弱弱地死了,也许会成为这个企业下一次跃迁的发端。
针对公司激进扩张下面临的管理问题,中国经济网记者试图联系海底捞相关人员,但截至发稿时没有得到回复。海底捞劲松店吃出苍蝇发声明停业整顿日前据《北京晨报》报道,6月22日有消费者在海底捞劲松店就餐,快要吃完的时候发现麻酱碗里有一只苍蝇。但因店员在赔礼道歉时,要求该消费者删除所拍的苍蝇照片,而令其感到不满。随后,吴女士也将此事反映给了食药监部门。事后,劲松店店长龚正浩也承认店员在处理这件事的方式上欠妥,并向消费者道歉。
2009年创业板开板,首批28家公司上市初期也曾被爆炒,但此后一年,个股表现虽各有千秋,总体却处于连维持高位横盘整理也难以为继的状态。后来的创业板市场,在缺少更多高新技术企业不断补充新鲜血液的情况下,原来先天不足的一些企业每况愈下,整体质量和市场表现也越来越不尽人意,这也就难怪其在还没有打通启动注册制改革路径的情况下,不得不更多的将重整旗鼓的希望寄托在了突破借壳上市的限制上。从提升市场交易的活跃度考虑,创业板在获得复制科创板试点注册经验的机遇时,对科创板上市前5个交易日不设涨跌幅,然后每天涨跌幅不超过20%的交易设计也情有独钟不难理解。但科创板的市场交易设计是建立在投资者入市门槛为50万元的交易基础上,如今创业板在依然保持10万元入市门槛的情况下,却要片面的追求科创板的市场活跃度,会不会仅得其形而却失其神,则很难不让人为此捏一把汗。
中国石油:戴厚良成为新帅中国石油官网消息,1月17日下午,中国石油召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布,戴厚良任中国石油董事长、党组书记,免去其中国石化董事长、党组书记职务;免去王宜林的中国石油董事长、党组书记职务。1985年,戴厚良从江苏化工学院(现常州大学)有机化工专业毕业后,在扬子石化工作近二十年时间。2017年11月,戴厚良当选中国工程院化工、冶金与材料工程学部院士。2018年7月,戴厚良被任命为中石化集团董事长、党组书记。
因此,大鹅进入中国的消息一经确认,波司登的管理层立马获得了大量来自业界的问候。作为中国的第一羽绒服品牌,波司登如何与这些强有力的对手竞争?这是高德康经常被媒体问到的一个问题。早在大鹅之前,另外一家来自意大利的奢侈羽绒服品牌Moncler,早就开始了在中国市场的耕耘,据不完全统计,目前它在亚太市场目前拥有大约100间零售店。除了这些高端的品牌分流,波司登还需要面临Zara、优衣库等快时尚品牌在羽绒服业务上的延伸等等。
因此,痛定思痛之后,波司登重新修正了战略:聚焦羽绒服主业,把自己定位成“全球热销的羽绒服专家”,并且,狠心砍掉了波司登男装、居家、童装等非羽绒业务。而女装业务则被认为是波司登的另一张王牌。目前,女装已是波司登的第二大利润中心。根据财报,上一财年,波司登女装业务收入达到11.535亿元,同比上涨85.4%,占集团收入13%。