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牌局进程：八人桌，小盲400，大盲800，水费（ante）200，起始底池2800。翻牌前，枪口位Elezra平跟800，UTG+2位Negreanu跟注800， Peter Eastgate加注到5000。 CO和BTN位置弃牌。来到小盲位的汤姆杜旺。
好了，剩下那3000亿从哪里来？我们知道，格力电器的营收由四块组成，即：格力空调+格力电器部分直营分公司（如上海公司等）业务收入+生活电器+智能装备。上面算了格力空调营收，下面算其他三项。先看格力生活电器（即大松小家电）：这一块2017年的收入是23亿元，过去5年，这一块从15亿爬到23亿，可谓艰难。格力小家电优势不明显，未来大幅增长可能性依然不大，但我仍然许以它未来5年翻一倍，即：2023年做到46亿元。
很快，小霸王的市场份额逼近80%。到1995年，小霸王的收入已超过10亿元人民币。而段永平善于分配利益、让跟着他走的人都有财发的气质在这一时期已经显露：当年段永平给工人们的年底分红都是用报纸包现金，光报纸就用了十几摞。小霸王的成功，奠定了段永平基本的商业逻辑：后发制人，专注产品，着重营销，线下销售。在以后的创业中，他复制并发扬了这套打法，实践证明，他是成功的。
但是，未料5天之后，堂堂的证大系控制人就被刑拘了。纵横股市、楼市27年的大佬，落得如此接局，也令人唏嘘不已。事实上，先机君认为戴老板在上海还有不少资产，相信有决心处置的话，还是能东山再起的。免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。
但是没完。我需要指出的是，不排除这种可能：三年后，格力电器再次发起对珠海银隆的收购。当然，收购有一个前提，即：珠海银隆在董明珠班底的直接管理经营之下，状况大为改善，发展很好，也很健康。失去这个前提条件，格力电器不敢贸然发起收购。假如珠海银隆五年后果真像董明珠期待的那样好，且被格力电器收购成功，我宁愿许给它500亿元的营收预期。
华夏时报的报道佐证了这一猜测。华夏时报引述格力电器相关人士的话称，“2023年实现6000亿的目标，早在今年年初就提出来，但一直没有对外部公开。”他说，“这个目标当时好像是由政府相关领导先提出，意在让格力不要满足现在的情况。”看点在于：一直声称“和他们战斗”的董明珠，这一次为什么选择了合作？
