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中国市场进化论基于从中国市场获得的灵感，促使Adam做出了一个更为关键的决策：更多转向企业服务市场，真正成为一家全方位解决企业客户办公需求的科技服务企业。共享办公网络服务商？那已经是一年前的WeWork了，现在的WeWork，正在致力于利用数据和技术优势为企业客户提升办公效率和节约成本，把WeWork的设计、科技与文化全面提供给企业客户。

美国的战争决策者最担心的或许是高超音速导弹。高超音速导弹的飞行速度比传统的巡航导弹快得多——其速度可达音速的5倍——但其飞行高度却远远低于传统的弹道导弹，因而难以拦截。美国防务官员迈克尔·格里芬在去年的一次演讲中说，尽管中俄拥有高超音速武器，但“我们一直是、而且仍将是这个研究领域的世界领军者”。区别在于是否制造了真正的武器。他说：“我们没有看到这方面的需求。”

国务院办公厅2018年9月印发《推进运输结构调整三年行动计划（2018~2020年）》（下称《行动计划》），明确提出实施“铁路运能提升行动”，要求“加快大型工矿企业和物流园区铁路专用线建设”，支持煤炭、钢铁、电解铝、电力、焦化、汽车制造等大型工矿企业以及大型物流园区新建或改扩建铁路专用线。

打破国际互联网巨头中国必败宿命，WeWork做对了什么？来源： VC/PE/MA金融圈进入新世纪以来，国际互联网巨头在中国市场败给模仿者就仿佛成了一场宿命游戏，远的有QQ超越MSN、易趣败给淘宝、百度赶走谷歌，而最近的水土不服者集中在共享经济领域：祖师爷优步被滴滴反收购，Airbnb除了中文名字外几乎没有亮点。而与Uber、Airbnb并称为共享三剑客的WeWork似乎正在完成唯一的逆袭：自2016年7月进军中国市场以来，两年中WeWork以年复合增长率超300%、进军8个城市10个空间、从0到拥有1万个工位，全球管理空间数量也由180个激增至295个，扩张速度、运营质量、利润水平、品牌影响力均远远领先行业，成为极少数凭借中国市场前景撑起200亿美元估值的美国科技独角兽。相比于众多前辈，WeWork究竟作对了哪些事？将给后来的小札们留下的怎样的启示？

美国的态度则是：关于无核化朝鲜必须先做出一些有实质性意义的行动，这样才可缓和对朝制裁。美国要求作为无核化的其中一步，朝鲜应提供记载核设施所在地、核物质、核弹头、导弹种类的清单，并且明确清理清单中核物质和设施的日程表。但是朝鲜并不想接受美方要求。

责任编辑：吴金明美国航空管理局（FAA）最早可能在本周开始对波音公司（Boeing）提出的737 MAX安全强化方案进行飞行试验。这家飞机制造商的首席执行官丹尼斯·米伦伯格（Dennis Muilenburg）发誓要恢复公众对这款飞机的信心。