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治理诚信缺失固然需要法律保障，道德教育同样不可缺席。诚信缺失与以往诚信教育没有引起足够重视有关，一些人诚信观念和守信意识较为淡薄。道德教育是对心理动机的自律性约束，是一种无形的“软”力量，成风化人，是对法治的有益补充。诚信建设顶层设计逐步健全，重点领域正加快推进

2000年媒体发表了一篇深度报道，标题是《Burn Out》，意思是“烧光”。这篇报道调查了当时数百家互联网公司，发现几乎一半公司即将发不出工资，剩下的一大半也会在几个月内烧光现金，如果不能尽快融到钱的话，这些公司都面临着关门跑路的风险。这样的景象今天的国人并不陌生，从ofo、锤子科技到淘集集，独角兽现金流断裂的事例已经在眼前轮番上演。

第七，按照客户导向原则进行流程再造。按照“从需求中来，到需求中去”的端对端原则，优化价值创造活动流程，完善流程体系。将流程再造理解为建设通往目的地的高速轨道，而不能理解为处处设限、多立红灯；将许多工作以模块化方式封闭起来（和弹性组织形态，如项目制、小组制相结合），减少工作接口和流程复杂程度，促进组织高效运行。增加流程协同机制，使有关价值创造活动按照事先设定的流程以及数字标准自发、自动进行，构建流程型组织（图3-2）：

上述分析人士表示，金融壹账通快速发展的大背景是全球金融机构对于数字化转型的迫切需求。在中国，金融机构不仅面临来自外部互联网公司的颠覆，还需要应对经济转型带来的业务结构调整带来的压力。因此，数字化转型的需求显得尤其迫切。金融壹账通的发展从战略来看正是看准了金融行业的金融互联网趋势，所以金融壹账通的业务契合了金融数字化，互联网金融的趋势。

第八，大力培养二级企业家，为事业部制提供经营领军人才保证。所谓二级企业家，是指集团领导人（一级企业家）之下的、负责某个业务线（事业部）或经营项目的领导者。他们承担经营责任（销售和利润业绩），能独当一面，能带团队，既懂经营又懂管理。在企业中，这类人才是最为稀缺的。企业一方面需建立行业及相关行业企业家人才数据库，为企业家人才的精准引进做准备；在深入、细致、真实的背景调查的前提下，主要依托分享机制从外部引进企业家人才。另一方面需从内部学生兵中发现好苗子，安排他们成为经营领军人才的职业发展路线，为他们提供实践锻炼的机会，使其在“战火中成长”；用较短的时间将他们推上经营一线的领导岗位。

民航局总工程师殷时军主持会议。民用无人机管理领导小组成员，民航局空管局、运行监控中心，民航大学、管干院、航科院、民航二所，适航审定中心，信息中心，中国航协、机场协会的相关负责人，以及来自北京航空航天大学、京东、大疆、亿航的专家顾问参加会议。