
有业内人士分析指出,爱彼迎采用“轻资产”运营模式,这种模式在信用体系运转良好、有着分享文化的地区,运营确实会带来不错的效果;但是在信用体系尚不健全的市场,平台很难对房东与房客产生实际约束力。这就需要中国的C2C企业花费大量人力和财力构建底层服务链,相比之下国外企业很容易遭遇水土不服。
激励的效果非常明显,自2012年开始,碧桂园团队成为土地市场中最凶狠的猎食者。但当市场出现下行时,风险就凸显了。2014年,吴建斌发现,前期百花齐放式拿的地,很多都遇到了销售困难。但对于区域总裁来说,并不需要承担拿错地的风险,反而只要一两个项目表现不俗,自己就可以拿到成就共享奖金。
爱美是女孩天性,从事演艺工作李女士更是如此。她觉得自己还有点美中不足的是,腿部稍“丰满”,这让衣衫单薄时及表演时经常得穿裙子的她难以忍受。又到显露身材时节,去年七月初,细细观察周围人成功经历后,李女士决定要给腿部“减肥”,想去打“瘦腿针”。一番比较,她在杭州某家私立美容机构注射了溶脂针。
但成就共享计划也被保留下来了,双享机制在不同层面发挥着作用。财务部门每个月都会给员工发一张表,是他的最新累积奖金金额,数字一直在跳动。2017年开年,碧桂园的6名区域总裁获得了上亿元奖金。这都是刺激员工荷尔蒙的兴奋剂。兴奋剂是会让人上瘾的。周禹有些担心:“这种刺激感过于强化之后,它会把员工的注意力最后迁移到强外部激励上,最后对工作、对客户、对事件本身的关注度,会被非常凶狠地替代和剥夺掉。”
李保芳说,理顺和完善茅台酒营销体制,是上半年最重要、最压头的一项工作,现已初见成效。解决困难子公司发展难题,则是集团近年来下大力啃下的“硬骨头。据悉,继葡萄酒、保健酒、循环产投公司发展问题研究解决之后,上半年,茅台集团党委因企施策,相继推动生态农业公司、健康产业公司走上良性发展轨道,初步拔掉了“最后一颗钉子”,集团平衡发展的症结性难题得到全面破解。
一般而言,建筑作业本身具有一定的危险性,安全事故和伤亡的发生难以彻底杜绝。2018年上半年,全国建筑业共发生生产安全事故1732起、死亡1752人。所以,当碧桂园的一系列安全事故发生后,舆论中出现了两种声音。一种是主要的,是对它的声讨和责难,另一种则认为,前一种声音的出现,主要还是因为碧桂园是行业老大,太引人注意了。有媒体报道称,在不久前的一次行业聚会中,杨国强私下表示,不想再当老大了,当老大太危险,还是做第二、第三安全一些。