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公司表示，通过此次交易可以整合双方现有技术资源和人才资源，提升华电通讯整体技术水平和运营水平，使产品线规模化、系统化，进而全面提升其在细分行业市场的竞争力和树立龙头品牌地位。值得一提的是，本次股权转让交易作价3.6亿元，虽然为现金收购，但股权转让款将分为两部分划转，最终实现以“现金+股份”的方式完成交割。

10月31日，信达生物在港交所挂牌，以13.98港元的股价发售约2.36亿股。作为中国生物制药领域最具影响力的独角兽之一，信达生物打破了港股新股破发潮，首日挂牌就取得开门红，股价一度涨超20%。责任编辑：孟行⊙卢丹 记者 费天元 ○编辑 孙放

故宫大修则是郑欣淼任上另一要务。自2005年开始，故宫大修计划开始实施，总耗资达20亿，将于明年结束。在保留故宫整体布局基础上，郑欣淼对故宫中轴线及周围120多座单体宫殿都进行了修缮。后来郑欣淼在接受新华网记者采访中，提到自己任期上最棘手的事，是大修时宫殿仍对游客开放，而工作人员也在不停搬运东西。“我一直很担心施工工人、游客之间的协调问题。”2010年，故宫当年接待游客已经超过1300万人次，郑的担心终于在2011年5月8日这一天爆雷。

第三任院长吴仲超：能屈能伸，在特殊时期保全故宫马衡被撤职两年后，故宫一直都没有院长。当时选定一个合适的又愿意担任此职位的人很不容易。新中国刚刚建立，故宫这一特殊位置上的一把手，得有革命经验，能认清文化导向；还得有文物实践积理论素养，不然难以服众；最重要的是，还要能做好带头作用，百废待兴的中国，彼时文博事业的样板全看故宫。

责任编辑：张国帅九十余载岁月，故宫院长们在不同时代的核心任务不同，命运也各不相同。在复杂的时代背景下，故宫这个庞大组织的管理者们在更迭中传承着管理艺术《财经》记者 陈晶 | 文90多年前的一个冬季，紫禁城送走了她的最后一位帝王。国民军在清走宫廷内室时，皇后婉容甚至没来得及吃完手上剩下的半个苹果。不久后这里就对外开放，围观的民众挤满了城门。这座占地72万多平方米、建有9900余间宫殿房屋的庞大建筑群，第一次对民众消解了她的权威。

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