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对此，吴丽云直言，线下旅行社应尽快找到自己的转型出路，利用自己在某些区域或领域的资源优势，在个性化服务上下功夫，重点瞄准细分市场，与OTA错开经营方向，不要再去追求大而全的服务和产品供给了。她举例称，比如旅行社可以将原本的大型旅行团服务拆解，将个人导游、酒店、短期游玩等单项产品提出来独立或进行小组和销售；或者线下旅行社可以在自己擅长的亲子游、研学游等领域抢占一些独有的特殊资源，在专业市场确保自己的优势。

根据恒大原有政策，客户缴纳3000元定金就能锁定一套房源，但本人购买、推荐他人购买时，必须买入该锁定的房源，才能获得相应的权益和奖励。而从3月13日开始，客户本人购买或推荐他人购买时，选择购买任意一套恒大其他在售楼盘的商品房，都可以赚到35000元现金奖励和房价1%的佣金。同时，还可在“恒房通”上推荐亲友看房，最高赚300，就算没有成交，保底收益也有10%！

中国圣牧是否为邵根伙退出大北农后的最好选择？多位业内人士不以为然。2017年，中国圣牧亏损增至9.86亿元，净利下滑比例达244.8%；2018年上半年持续亏损达11.86亿元，净利同比下降1003.0%。今年9月，一直定位为“中国最大有机乳品公司”的中国圣牧宣布暂停部分牧场的有机认证。业内分析认为，这是圣牧为减少有机养殖规模和成本的无奈之举，而其根本问题在于有机定位无法与真正的市场需求相匹配。

学习典型学什么？学精神、学品质、学方法。这次评选的先进集体和先进个人，都是在江苏大地上成长起来的、在改革开放大潮中涌现出来的。他们身上直观体现中国特色社会主义在江苏的生动实践、改革开放在江苏的壮阔历程。我们要学习这些先进典型“紧跟党走、造福百姓”的赤子情怀、“架桥开路、敢闯敢试”的创新品质、“‘四千四万’、百折不挠”的坚强定力、“率先探索、走在前列”的责任担当，见贤思齐、比学赶超，从榜样中汲取砥砺前行的力量。

无论是北上广还是小县城，街面上最常见的家政公司，多是劳务中介性质。巴掌大的门脸，招牌上红底白字写着硕大的“家政”二字，和“保洁、小时工、月嫂、护工”等一排小字。小店里黑乎乎的，摆着一桌二椅，看起来大多都简陋不堪。文玉虎觉得自己科班出身，年轻肯吃苦，总能做些改变。读大三时，他和学长一起创业，在长春开了家政社区门店，为附近高端小区居民入户做深度保洁。正是凭借这段经历，他获得了北京某知名家政企业的工作机会，在正规的写字楼里办公，给人感觉很体面。

事实上，在同为日本制造的MRJ客机上，日本人所选择的PW127G涡扇发动机也是在日本海外的加拿大普惠分部，应用普惠的747SP测试平台机过的这一关，毕竟日本既没有大规模的军机订单，也始终没能抢占到商业航空发动机的一席之地，自己建造一套复杂的测试系统得不偿失，还不如“花钱代打”。