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实际上，在今年1月举办的万达集团2018年工作总结大会上，万达集团董事长王健林就曾表示，万达转型战略调整的另一重点就是梳理现有产业，聚焦国际国内有竞争优势，或者很快能形成竞争优势的产业，比如大健康。而对于现在没有竞争优势，今后也很难做到竞争优势的产业，要逐步有序退出。

“自力更生”地“挖掘任务”，这是该型号研制团队自诞生之日起就一直坚持的事情。据与祝学军一起工作了十几年的管总介绍，祝学军的思维和眼光总是很超前。祝学军是典型的“技术大拿”，不单“以技术服人”，更能“以理服人”。在现场协调会上，面对矛盾和争议，她总能站在型号全局优化的角度，分析利弊，用探讨的语气提出自己的观点。经过她的优化分工，各单位的优势技术和资源被最大限度地激发出来，各系统高效和谐地开展工作。

问题二、美团为什么要买摩拜？吃了能消化好嘛？答：王兴这个人，骨子里就是要做老大的。2015年美团和点评摊牌谈合并时，其实点评的数据模式更好，而美团的团购模式风险极大，因为移动支付可以直接截胡优惠，那点补贴对即将入场的阿里腾讯来说不算事儿。但大多数投资人都认为张涛的上海团队狼性不如王兴，于是后者黯然出局。果然，王兴做成了外卖拯救了自己和美团。现在重磅出击出行，既补上了美团所谓“eat better，live better”的战略闭环，还极大压制了同为TMD小三巨头中的滴滴上市估值。何乐而为不为？王兴已经发公开信表示摩拜会独立发展，如果磨合到位，摩拜有可能比现在更好。现在美团打饿了么，打携程去哪儿，又要打滴滴，卯足了劲要做全业务。这种全线出击的架势，美团才有点像当年3Q大战之前的腾讯，难怪马化腾青眼有加。

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当然并不是所有技术立时就有广阔的应用前景。DARPA也会资助一些外界不看好的技术，等技术培育成熟后，DARPA再把成熟技术转移给相关军种，由这些军种与军工巨头通过招标方式签订合同，进行原型机改进设计、试制生产，然后提供给军方使用，最终也可能转为民用。

第一，加强返乡创业示范基地建设。鼓励引导地方加大投入，加强园区、示范基地建设，带动更多人员返乡创业就业。第二，继续抓好金融支持返乡创业工作。会同国家开发银行、中国农业发展银行，推动开发性政策性专项贷款在试点地区全面铺开，着力破解返乡创业融资难、融资贵、融资慢的问题。