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招股书显示，作为高科技公司，华兴源创持续增加研发投入。公司2016年度、2017年度和2018年度的研发费用分别为4771.98万元、9350.78万元、1.39亿元。截至2018年12月31日，公司共有研发人员400人，占员工总数的比重为41.88%。

更重要的是，通过降低售价吸引购房者的限竞房并非个案。在当下的市场环境中，除少数位置稀缺、配套优质的项目销售去化被看好外，多数销售一般的项目均推出降价优惠措施，以加快去化周期，直接跌破政府批准的“限价”项目越来越多。即是在这种打价格战的滞销环境中，有些限竞房楼盘仍旧遭遇了不少退房现象。很明显，这意味着，即是开发商打价格战，也不一定赢得客户，将房子变成现金流。

第四，建立支持创新与产业升级的金融政策。支持创新的金融决策权也应该留给市场，同时统一决策的权、责，减少“政绩工程”，包括各种名不副实的基金小镇、产业引导基金。利用“改革试点”和尝试“监管沙盒”，平衡创新与风险之间的关系。第五、金融监管要守住不发生系统性金融风险的底线。做到机构监管与功能监管并重、行为监管与审慎监管共举，同时增强监管政策的协调性。既要增加金融监管的资源，包括编制与经费，也要更合理地配置监管资源，适应规模不断扩大、复杂性不断增加的金融体系。

防御指南：1、尽量避免午后高温时段的户外活动，对老、弱、病、幼人群提供防暑降温指导，并采取必要的防护措施；2、有关部门应注意防范因用电量过高，电线、变压器等电力设备负载大而引发火灾；3、户外或者高温条件下的作业人员应当采取必要的防护措施；4、注意作息时间，保证睡眠，必要时准备一些常用的防暑降温药品；

关于搬离原办公地的问题，暴风集团表示，暴风智能原来办公地址的租赁合同到期后不再续约，暴风智能已经搬离该地址，暴风智能新的办公地址已经投入使用。至于如何通过精细化运营改善经营状况，暴风集团在公告中并没有提及。不过《证券时报》在报道中提到，在5月22日晚通过电话举行的股东大会中，暴风TV CEO刘耀平表示，从今年开始，公司将不再对电视硬件产品进行补贴，将实施“跟随”战略。

如今，面对中国市场上咖啡业态从咖啡馆向外卖服务延伸的趋势，以及本土品牌对星巴克所塑造的咖啡堂食文化的挑战，在全球范围内正面临挑战的星巴克不得不采取行动，巩固中国这一增长最快的市场。联手阿里巴巴正是他们走出的关键一步。“在中国，外送已经成为一种生活方式，对星巴克来说，外送服务将是对咖啡门店的有力补充。”星巴克中国区首席执行官王静瑛在此前的三季度业绩发布网络会议中对媒体和投资者说。