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3、记者：您成长的年代当时非常困难，50年代末期中国经历了大饥荒、又经历了文化大革命，那时您有哪些记忆？对您产生了哪些影响？任正非：我从小到大，最大的记忆就是吃不饱，最困难的三年自然灾害时期，我最大的梦想是想吃一个馒头。晚上睡觉做梦想是不是有个馒头吃，并不是追求好好学习，将来有什么发展机会。我从小到大不知道零花钱为何物。在高三时，母亲终于和我谈话，答应每天给我5分钱的零花钱，我觉得好自由。

但有网友分析，在电商平台开店还需负担人工、平台扣点、拍摄制作、物流、库存等其他费用，即使是以成本3倍的价格卖出，也很难保本。再加上流量成本的逐年攀升，甚至，电商分析师赵骐认为：“线下（获客成本比线上的）更低，不然互联网巨头也不会都往线下跑。”

有大型券商营业部员工向记者表示，行业寒冬之际，营业部只能不断压缩成本、加大绩效考核力度，在新增客户、新增资产以及基金销售方面加强对员工的考核。“比如，最近营业部新增加一种考核方式，即当月没有新增有效客户，工资减半；三个月无新增客户，自动离职。”上述营业部员工告诉记者，虽然各地区以及各家券商营业部的具体举措有细微差别，但整体上加强考核是普遍举措。

14、记者：尽管您本人对美国充满了敬佩，现在来看，华为和美国之间有一场持久战。从2005年开始，美国的一些政客就视华为为危险，您能够解释一下吗？任正非：美国政客不代表美国，因此我将来对美国的情感还是一如既往。对美国的政客，我也不恨他们，为什么？他们拿着“鞭子”抽着华为，提醒我们要努力奋斗，我们只要不努力奋斗，就会把我们打垮。这点对我们也是有好处的，没有外部的压力，内部就缺少动力。

我们当然可以抱着看热闹的心态来看待这一注定迁延甚广、旷日持久的调查，但美国特殊的两党政治基因、因调查门引发的两党攻讦、由此可能引发的美国政府对外交往的外延影响才是我们持续关注该事件的深层原因。责任编辑：张迪证券时报张燕北摘要【7家公募近五年权益类收益超70% 超九成公司去年固收回报为正】海通证券发布的数据显示，2018年股债两市跷跷板效应下，权益类基金整体表现欠佳，债券基金表现出类拔萃。与此同时，拉长时间到最近5年看，多数基金公司穿越牛熊为投资者提供了正回报，一批投研实力稳定的基金管理人脱颖而出。（证券时报）

11、记者：在创业初期，有什么样的突破，认为华为的生意是能做成的？任正非：公司成立初期，我们主要是做代理，帮别的公司卖机器，中间赚一点佣金，慢慢积累到有一、二十个人。经常是汽车到了，我们每个人都像搬运工一样，扛木箱卸货到仓库，客人要货时，我们再去装货。在三十年前，我们是以代理为中心的。