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成长不少，体验太差总有一种“全员生死存亡”的感觉去年年底到今年年初公司开始对半裁人，马漂亮意识到自己不能再坐以待毙了。我是主动离职的，离职那周前后也走了好几个人，大家都是主动辞职的，离开的原因是没有安全感。自从之前出过一次事后，公司很长时间没有缓过来。今年以来公司在北京这边没有裁员，但去年年底到今年年初的时候，相当于是“打三折式”裁人，从一百多人裁到了30几人。我所在的业务板块因为是公司现在想力推的，所以没有出现裁员现象，但有几个部门，很不幸全被砍了。

被雇佣的水军分布在全国各地，你不知道对面是谁，他（她）在何处，这是当下水军带来的朦胧感。而一个人的力量总是有限，多数人在采访中表示均希望以开放的姿态来面对彼此的竞争对手，但一切必须以事实为前提。在事实面前，似乎没人说得清谁对说错。随着时间的流逝，有些“黑稿”被沟通删除，也有一些留有“痕迹”，但两家交锋的公司从开战到打到最后，已经没有人分得清最初到底是谁先挑起来的。依兰告诉《中国企业家》，后来的各种相互攻击方式也都是互相抄袭，互相用在对方身上，“都称对方是黑公关”。

我们理解公司，但公司却并不能同等对待我们。补偿诉求提出后，大家和公司僵持住了。我们要求结清欠薪并给予补偿，但临时辞退我们的公司，没有补偿，且欠薪还不能一次结清。到2019年1月1号的时候，情况开始恶化，公司强行删除我们的钉钉、邮箱，并停止了工作相关的一切事务。不得已，我们去了朝阳区劳动监察大队，但这个部门不想管事，调节不成后会往外推，让我们去劳动仲裁，我们去劳动仲裁后，又是立案、等待、开庭，这时候已经到了年中五六月份。

而在很多公司内部，也开始设置一些持续关注舆情并做简报的人员，监控公司内部及竞争对手的情况，而不仅仅依赖外面的公关公司。前者负责出简报、方案，后者会在必要时提供创意。依兰称，她所服务的公司在其内部成立了一个专门的团队，负责研究对手的策略以及平时的舆情监控，及时反应，防止问题由小变大。重点关注是否有人恶意放大，趁机抹黑，有时候也请公关公司帮忙。

五、对于以融资租赁债权为基础资产进行资产证券化，请问有哪些关注要点？答：以融资租赁债权为基础资产的，管理人除应当对出租人与承租人租赁合同的商业合理性、租赁物评估价值的合理性、承租人偿还租金的还款安排、租赁公司的内控制度和资产服务能力等出具核查意见以外，还应对基础资产所实现的风险分散程度以及资产支持证券是否有足够的信用增级做出相关披露和说明。

二是汽车产销情况，从汽车产量来看，同比降速有所收窄，7月份国家统计局汽车产量同比下降11.5%，降速较上月收窄3.7个百分点。从汽车工业协会数据来看，7月产销虽然整体降幅收窄，但是行业产销整体下降态势没有根本改变。五、九月份国内钢铁市场预测