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过去一百年来，世界上许多成功的公司都因不能适应变化而倒下。要适应外部变化，唯有自我进化，我们必须保持开放和持续变革。董事会已决定，全面提升软件工程能力与实践将以变革的方式来开展，由轮值董事长徐直军总负责，公司初始投入20亿美元，计划用5年时间，在ICT基础设施领域实现为客户打造可信的高质量产品的目标。希望您支持并积极投入到这一伟大的变革。唯有如此，我们才能实现未来的愿景和使命：把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。

记者注意到，在制定股权激励业绩考核要求时，御家汇仅设定了营收目标，只字未提对应的净利润门槛。对于此次实施激励计划的原因，御家汇方面解释为主要是吸引和留住优秀人才，充分调动公司核心骨干人员的积极性，有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展。

滴滴希望成为未来最大的新能源汽车运营商。事实上，2017年滴滴平台上面已经有26万辆的新能源汽车，占到了纯电汽车总量的将近1/3，这个数字还在快速增长，到2020年的时候会超过100万辆。如果新能源是中国汽车产业弯道超车的机会，共享就是中国汽车产业变道超车的机会。共享所有权和使用方式的变革是更加底层和更加具有颠覆性的。

更为重要的是，我们将通过变革形成一套适应上述变化的流程、组织与考核机制。我们要完善并增强透明、可回溯和可审计的全流程管理机制，以可信的视角，从初始设计、完整构建到产品生命周期管理，全面提升软件工程能力和实践。我们将全面强化以Committer角色为核心的代码审核和提交机制，代码经过更加严格和系统的审核才能合入版本。为此我们将建立一支更高水平的Committer角色群体，负责软件架构的看护、代码的审核和提交，整体保障合入代码的高质量。我们要变革考核机制，要让架构设计好、代码写得好的人脱颖而出，对编程能力不满足要求的人给予帮助和培训。但任何人如果编写的代码长时间不能合入版本，将会被团队抛弃。

此外，据说金立方面还曾承诺“9月底重组方案出台”。根据《财经》的报道，今年8月底，金立的债权方们终于见到了刘立荣。当时距离一笔10亿金额的2016年金立公司债回售期仅剩一个多月。经过一番恳谈，在场的债权方们同金立达成了共识： 不回售金立公司债。如果接下来进展顺利，债权方能秉持承诺到回售最终期限的10月28日，至少能帮金立再延缓一年的自救时间。

北京商报记者 郭秀娟 姚倩河北省承德市围场满族蒙古族自治县公安局7月22日发布警情通报称，7月21日22时许，司某（16岁）因对刘某（15岁）不满，二人发生纠纷，相约在围场镇金色年华KTV门口见面，刘某纠集多人对司某进行殴打。司某怀恨在心随即购置了水果刀、帽子、口罩等作案工具，当日23时许，司某将刘某约至金龙洗浴附近，用刀将刘某手部、腹部扎伤，刘某快速向五小广场方向跑去，司某追赶至五小凤凰大桥，再次用刀扎刘某胸部、背部。目前刘某已脱离生命危险，正在医院进一步救治中。