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拳击能瘦腰腹、练马甲线？拳击是最好的训练腰腹方式之一。因为每一拳的发力都包含了手臂、脚、腿、核心、胯部的动作，相当于调动了全身的力量，使得各个部位的肌肉都能得到锻炼。拳击是一项很适合女性塑形的运动，拳击步伐灵活多变，练习拳击的女孩子大多小腿细，下肢长，臀位高。打拳时，身体需要不停的旋转，才能更好的借助全身的力量，快速出拳，完成致命一击。核心区不断扭转的动作，对腰腹的塑形效果不言而喻，对练习马甲线很有帮助。

与广告费的大手笔不同，香飘飘在产品研发上历来十分“吝啬”。根据资料，2012年至2017年，香飘飘的研发费用分别为164万元、388万元、1477万元、559万元、639万元、1390万元，分别占营收比例0.09%、0.18%、0.71%、0.29%、0.27%、0.53%，均不超过1%。

李魁文还提到，今年以来，中国外贸进出口规模在较快增长的同时，发展的质量和效益也进一步提升。比如，国内产业链长、附加值高的一般贸易进出口增速高于整体增速3.6个百分点，民营企业等市场主体表现活跃，进出口产品结构持续优化。李魁文表示，前三季度中国外贸进出口较快增长，为全年外贸稳中有进奠定了坚实的基础。

以受托系统为例，一个省的职业年金计划有多个受托人、托管人和投资管理人，职业年金计划特有的全省统一计划收益率，几十万甚至上百万级的集中待遇支付等特点，决定了职业年金的代理人系统、受托系统、托管系统乃至投管人系统要建立统一的数据交换标准、实现系统直连，让数据在系统上多跑路，减少人工干预，实现系统运作的高度自动化、标准化，以提升时效和准确性，保障参保人员的权益和退休领取的及时性。

从这个层面看，当他们各自从核心业务出发，围绕人的需求做连接，就必然遇到摩擦，掀起正面竞争不过程维的下半场除了更多的关注建立技术壁垒、用户连接，还更多的投向王兴所说的第三条路，海外市场。程维最近一次露面，抛出了滴滴的十年计划，“要用十年时间将滴滴打造成全球最大的一站式出行平台”。这个宏大的计划，拆分成一系列“小目标”：服务全球20亿用户，满足消费者50%的出行需求，推广1000万辆新能源共享汽车。日前，滴滴宣布进入墨西哥市场，程维接受BBC专访说，“中国是重要的市场，但今天滴滴的视野已经逐步在向全球看。”

以进军网约车为例，美团显然酝酿多时。2017年12月，美团宣布在北京、上海、杭州等6个城市上线打车业务。在此之前，美团已经在南京测试了十个月。据美团方面透露，从2016年底就开始考虑试点网约车。“最开始触发我们讨论打车这个事情有两个原因，一是Uber做UberEATS，另一个是滴滴投资饿了么。他们为什么把打车和外卖这两个业务放在一起做，引发我们思考两个业务之间有怎样的协同关系”。经过观察与思考的美团发现，打车业务用户需求旺盛；用户打车场景中有三分之一和美团点评已有业务有关。除了场景的关联性之外，用户对打车体验满意度也有诉求。用王兴的话来讲，打车市场做到第一倒不是目标。“一个行业都应该有至少两家参与者既是竞争也是合作，这样对用户和商家都会更好”。