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准确的来说，VR的日子是从2016年下半年开始变“差”的。2016年10月，VR硬件初创企业的领头羊暴风魔镜大规模裁员，500人的团队削减至300人。而就在10个月前，暴风魔镜刚获得中信资本领投的2.4亿B轮融资，市场估值一度达到14.3亿。年底的发布会上，暴风CEO冯鑫骄傲于暴风魔镜2016年赚了2000万的成绩，他说：“（虽然是资本）寒冬对我们来讲挺开心的。”

市场报价：东北地区报价在3380元/吨，0；西北地区报3850元/吨，0；华北地区报价3450元/吨，+50；山东地区报3400元/吨，+10；华南地区报3600元/吨，0；华东地区报价3450元/吨，0；西南地区报3700元/吨，0。仓单库存：上海期货交易所沥青仓库库存55820吨，0；厂库库存85400吨，+55400。

2019年，B站月均活跃用户达1.3亿，移动端月均活跃用户达1.16亿，月均付费用户数达到880万。QuestMobile的统计显示，B站是目前Z世代最集中的APP，Z世代占到B站用户的81.4%。虽然相比BAT三家视频网站，B站会员用户基数较小，但用户超高的留存率和使用时长依旧让竞争对手羡慕。数据显示，B站的用户平均日使用时长为83分钟，明显长于抖音、爱奇艺、腾讯视频等。

下一个苹果在哪里？对于郭台铭来说，这个问题并不好回答。但对于此时的富士康来说，避免单一业务的占比过高已经成为战略性的任务。根据公开资料显示，在可以查询到的鸿海大陆子公司中，大致分布于四大片区：一类是以深圳为核心，辅以东莞、佛山、惠州等珠三角城市圈的华南片区，该区域目前涵盖了大部分6C产品及其配件的研发、加工制造；第二类是始于1992年的，以昆山为核心，辅以上海、淮安、常熟、杭州等长三角城市圈的华东片区，该区域以便携式电脑及其元件的生产制造为主业；第三类是始于90年代末期，以烟台为核心，辅以晋城、廊坊、大连、天津、秦皇岛、营口等环勃海城市片区，该区域主要以手机等移动设备及通讯等专业设备，和新能源等新兴产业的研发制造为主；第四类则是以太原、武汉为核心，辅以晋城、重庆、成都等内陆片区，据富士康介绍，该区域未来将主要针对内需市场的研发和生产。

按照郭台铭当时公布的规划，未来鸿海的组织架构将不再以并购扩张为主，而是针对成熟的产品、产业或事业体，进行分家、分权、分立后，让每个次集团均能健康成长。在每一个次集团中，都将诞生一位总裁。同时，财务、专利等部分仍将由集团母公司控制。寻找下一个“苹果”

针对以上种种问题，于欣伟建议，建立一个第三方的网络游戏监督或评价机构，打造真正基于民间力量的网络游戏评价中心。以人民的名义对网络游戏进行专业和非专业的评价，形成游戏行业健康状况的大数据报告。一方面服务于玩家和家长，帮他们主张和维护权益，一方面为游戏公司改良游戏产品提供建议，同时也为国家的游戏治理提供有效的数据支持和依据。