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市文化市场行政执法总队党组：针对“推进首都文化市场综合执法改革工作迟缓”问题，深化北京文化市场综合执法改革，起草《关于进一步深化北京市文化市场综合执法改革的实施方案》，梳理任务清单，明确了责任单位和完成时限。同时，发挥统筹协调作用推进各区执法人员专职率，逐步完善文化市场信用体系。

益生股份：鸡苗价格上涨超预期，一季度业绩大增35倍益生股份（002458.SZ）4月24日晚间披露公告，2019年一季度公司实现营业收入6.51亿元，同比增长193.55%；实现归属于上市公司股东的净利润3.81亿元，同比增长3503.7%。

市文投集团公司党委：针对“在推动北京文化中心建设中作用发挥不深入”的问题，修订完善了《文投集团投资管理办法》，明确规定集团投资将以全国文化中心建设、“一核一城三带两区”总体布局为中心，制定负面清单，更好地规范和引导集团本部、子公司、基金的投资方向，以多种方式多种途径投身全国文化中心建设。同时，组织指导文化租赁公司和文化担保公司进行了针对性整改。

无论是自行研发还是引入新技术， 都需要企业具备试错的合理机制和战略胆识，以及配套资源的支持和有效配置。以工信部赛迪灵犀此次调研所涉及的通信行业为例，5G进入商业化成熟期之前，无论是通信产业链自身，还是新一代通信技术在工业应用及消费应用领域的各项技术探索，都不同程度的需要跨越应用研发阶段的“死亡之谷”，跨越了这一鸿沟，才有可能参与后续“达尔文海”般优胜劣汰的产品化阶段。

国有国法，家有家规。建章立制是现代社会组织进行科学、规范管理的重要手段，各单位根据实际情况出台内部管理制度或“个性化”的规定来保障自身正常运转，这本无可厚非。但是，制定规则不能随心所欲、悖情悖理，不违背国家法律法规、不触碰社会公序良俗——这是不可逾越的底线。

京东在发展过程中也做了大量的试错工作，用互联网公司的行为去解释我们在应对这些变化时先用一个个小案例，敏捷开发去进行试错，这个过程中用少量成本看这个模式是否可行，同时在不断试错过程中看哪些最终模式是真正提高了效率、降低了成本、提高了客户体验，所见即所得代表在交易流过程中怎么样实现不仅在店里可以交易，也可以回家交易，也可以在店里自提，也可以送货，这种随处可想，只要想购买什么产品，可以尽快与高质量优质的服务能够得到这些商品，体验这样的购物体验。