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刚刚打完汇丰冠军赛的曹一坦言自己已经很久没有打过这种形式的比赛了，因此十分期待。“和业余球手一起打球节奏会慢一些，要有充分的准备，”曹一说。“昨天我打了比赛场的前9洞，起伏很大，果岭也很有难度。比赛期间风和旗杆位可能对结果影响很大。不过赛场对球手非常公平，还是要看临场发挥。”

还记得在这封信的前半部分时候，我如何描述留存收益是伯克希尔繁荣的关键吗？美国也是如此。在美国的会计制度中，类似项目被称为“储蓄”——这些“储蓄”还在。如果我们的祖先消耗掉他们所生产的一切，就不会有投资、生产力的提高和生活水平的飞跃。芒格和我高兴地承认，伯克希尔的成功在很大程度上只是我认为应该被称为“美国顺风”的产物。

通联支付则是由上海国际集团、上海国际信托有限公司、中国万向集团等机构于2008年共同出资设立，总部在上海，主要业务为行业综合支付服务和金融外包服务。2017年5月，被誉为“中国VISA”之父的万建华回归，担任通联支付的董事长、CEO，原法人代表肖风转任该公司董事。值得注意的是，招商银行、国泰君安、中国银联、证通公司等多家金融巨无霸机构都曾留下万建华的身影。他曾担任中国人民银行资金管理司宏观分析处处长、招商银行总行常务副行长、长城证券董事长、招商证券董事长、中国银联首任董事长总裁、上海国际集团总裁、国泰君安董事长、证通公司董事长。董事长的金融背景，有助于通联支付在金融外包行业的拓展。

曹德旺：没有！你拍就拍嘛！我怎么样，就怎样拍！工会提出成立工会，这是工会的权利。我作为老板，我也有提出反对工会成立的权利。我很明确地告诉他们，如果工会成立的话，我就工厂关了，我就不做了。因为那个（工会）没有希望，通用怎么倒掉的？通用就是死在工会上面！

《投资者报》记者注意到，支付宝、财付通占据了支付市场近七成的市场份额，本身留给200多家支付机构的市场空间就很窄了，再加上在新的监管政策下，支付机构的盈利模式将发生重大的变化，中小支付机构未来将何去何从？哪些支付机构能够脱颖而出？支付机构众生相

就美国最强大，也就美国天天喊国家安全，其实根子上是要维护既得利益，技术上力量不够，就上政治手段。这会影响美国人对现代竞争的认知，也会带偏美国社会参与国际竞争的整体态度。长此下去，一些美国公司可能会在国际竞争中更多琢磨邪门歪道，而不是全力用更叫绝的技术和创意保持领先。