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平台其实不断做出调整的不仅仅是南北船，与其紧密相关的海工装备领域也在显示出行业资源调整的迹象。一名海工装备领域企业人士表示，船舶与海工装备很难严格区分，从央企现有的情况看，做海工的会做船舶，做船舶的也会做海工，业务发展呈现综合化的态势。他说：“企业追求的是市场，如果海工领域遇阻，企业不可能等着，当然有船舶业务的时候做船。”

试问以上种种，哪一样不是浪费？有人说爱美之心人皆有之，我赚钱自己花，爱买啥买啥。此言不假，笔者也不想说“世界上还有好多地方的人没有衣服穿”这样的话来感化人。买衣服的时候网上逛半天浪费时间，买回来又不穿浪费金钱，这些有人说是自愿的，可以接受，可以满足一时的购物欲，调节心情。也有人因为职业需要，不得不如此。然而，我们不得不承认，这样的现象的确是一种浪费。囤货也是同样，囤可以，但不能因为便宜而无节制地囤，买回来发现根本用不完，送给他人也是“逼迫”他人用，别人要是也不用，最终还是浪费。凑单更是商家发明的一种消灭库存的好办法，把那些常年卖不出去的东西转移给消费者，最终还是在消费者家里积压。

一家华东地区城商行董事长在第十一届长三角城商行联席会议上建议，能否由区域内几家规模相对较大的城商行牵头，在该区域合资成立若干家理财子公司，来为区域内各家城商行服务，实现人才、资源的整合，集中成员行的优势来占领市场，“这可能也是一个比较现实的做法，如果每家银行都申请，也许一个也批不下来”。

为应对整体资管转型的压力，银行纷纷加快成立理财子公司的步伐。截至2019年4月，已有31家银行公开披露理财子公司筹建计划，包括6家国有大行、9家股份制银行、14家城商行以及2家农商行。安永认为，上市银行在筹建理财子公司过程中，主要面临以下方面的挑战：

文件显示，2020年将是泛在电力物联网建设“三年攻坚”的突破年，对如期完成“初步建设泛在电力物联网”的目标至关重要。根据大纲，下一步重点将开展能源生态、客户服务、生产运行、经营管理、企业中台、智慧物联、基础支撑、技术研究八个方向40项重点建设任务。重点任务涵盖源网荷多元协调的泛在调度控制、营配贯通优化、营销2.0、新一代电力交易平台、新一代调度自动化系统、智慧供应链、数据中台、资源业务中台、“国网云”、5G建设及应用等。

国产机器人的硬仗2017年，国内市场上国产机器人的销量达到37825台，同比增长了29.8%，但是，如果要达到2020年产量10万台目标，国产机器人至少在此后四年保持40%的复合增长率。而相比之下，2017年，外资机器人在华销售量超过10万台，同比增长了72%。国产机器人的市占率反而从2016年的32.7%降至26.8%，降低了5.9%个百分点。