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从2012年万科转型城市配套服务商开始，房地产行业开始了一轮轰轰烈烈的转型浪潮，在2018年末和2019年走到了一个节点。万科对此进行的总结、调整，可作为观察房企生存和发展的样本。收缩战线过去6年多的开发商转型，用万科执行副总裁孙嘉的一句话概括，就是“多元物理空间的运营和服务”，涉及商业地产、长租公寓、养老医疗、产业园区、教育度假、物流仓储等。

5G未来还会产生哪些可能性？5G峰值理论传输速度可达每秒数10GB，这能保证用户在一秒钟之内下载一部高清电影，这通常也是普通消费者对于5G的第一印象——网速快。但对企业而言，5G技术带来的绝不仅是更快的网速，而是使万物智能互联成为可能。想要理解5G的应用，还得从国际无线标准化机构3GPP会议上所定义5G三大场景开始说起。所谓5G三大场景指的是eMBB（增强移动宽带）、mMTC（海量机器类通信）和URLLC（海量机器类通信）。

21世纪经济报道记者注意到，今年6月26日，财政部发布《政府购买服务管理办法（征求意见稿）》，《办法》被认为主要沿袭了87号文内容，明确列出了政府购买服务的负面清单，包括货物和工程、服务与工程打包的项目、融资行为等。但《办法》并未专门提及棚改。

从“小”到“大”的改革逻辑回溯腾讯20年来的历次变革，大体七年一次的组织架构调整均对腾讯起到了扭转乾坤的作用，其三次变革轨迹也呈现出腾讯从一家小公司成长为巨头的改革逻辑。2005年以前，腾讯采用的是职能式组织架构。主要分为渠道、业务、研发和基础架构部门，另设行政、人力资源、内部审计、信息等职能部门。职能式架构在当时的组织规模下简单易行：COO管渠道和业务，CTO管研发和基础架构，上面再由CEO统一协调。

今年前7个月，国有企业营业总收入344700.0亿元，同比增长7.7%；国有企业营业总成本332526.5亿元，同比增长7.9%；国有企业应交税费26645.6亿元，同比增长0.5%；国有企业成本费用利润率6.5%，与上年同期基本持平。数据显示，截至7月末，国有企业资产负债率64.4%，下降0.2个百分点。其中，中央企业67.5%，下降0.3个百分点；地方国有企业62.1%，下降0.1个百分点。

在2017年9月至2018年11月为期一年多的过渡期内，我方妥善安排相关产品的退出事宜，并在网易理财官网（8.163.com）进行公示，同时安排客服进行专项解答。至2018年3月底，我方所有非标类产品已全部兑付完毕，未发生任何逾期情况。业务过渡期即将结束，目前仍有部分存量的基金和保险类标准理财产品，经协商后将迁移回原本的持牌金融机构，相关金融机构会继续提供后续服务。