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文章认为,在保障体系方面,谢尔久科夫等“改革派”也盲目引进美军经验,将原来全部由俄军自行负责的油料供应、装备人员运输、装备维护和被装食品供应等保障工作悉数“外包”给私营承包商。此举忽视了美军在军事保障外包领域积累的多年经验和成熟的体制,以及早已熟稔美军事务的大量美国私营企业的存在,一股脑地将军队保障事务“承包”给不熟悉军队需求且资质能力有限的俄罗斯私营企业。此举不仅没有提高俄军的后勤保障效率,反而浪费了更多的军事经费,并造成了一定程度的腐败(谢尔久科夫在2012年的去职,即与他涉嫌国防部的服务外包腐败有关)。

责任编辑:祝加贝来源: 侃见财经混改之路 尘埃落定格力电器混改之路,终于尘埃落定!持股18.22%的格力集团持股比例由此下降至3.2%,结束了格力电器23年的第一大股东的身份。高瓴资本的入局让格力电器和董明珠未来的路多了一丝可选择的余地。从历史的角度,格力现在的命运像极了1994年之后的万科。

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