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雷军以“顺势而为”和“风口飞猪”的理论为大众所熟知。与滴滴、ofo等共享经济公司依赖资本去主动“造势”不同，雷军一直以“顺势”的战略去践行小米的创业之路，简言之，在对的时间做了对的事。在“顺势”这一核心理念的支撑下，小米自创立以来多次展现了突出的战略定位能力，具体体现在三个方面：

而且，正如商务部发言人所说，中方此举其实都是由于美方不顾双方企业和消费者利益，一再升级事态，才导致中方不得不采取必要的反制措施，以捍卫国家尊严和人民利益，捍卫自由贸易和多边体制，捍卫世界各国共同利益。这也是为何我方在做出这一决定前会广泛听取了各界的意见并认真评估了相关影响，尤其是充分考虑了人民的福利、企业的承受力和维护全球产业链运转等因素。

不过，相比ETF，嘉实基金更看好Smart Beta产品在国内的发展空间。国内资本市场是非有效市场，在这样的市场里有机会通过主动管理获得超额收益。Smart Beta将实现超额收益的能力（阿尔法）用指数（贝塔）的形式表现出来，既具有被动基金低成本、低费率、大容量的特征，同时又有能获取超额收益的优势。由Smart Beta策略衍生的基金产品可以成为更为细分而优质的底层工具，是资产配置工业化发展的重要组成部件。

3）成本效率。2017年小米的销售费用率仅为4.6%，如果剔除线下小米之家的投入，小米在电商品类中的流量成本和获客成本几乎是最低的。毫不夸张的说，小米是烧钱最少却做到全球电商前十名的企业。这主要归功于早期特有的粉丝经济和社群经济的流量运营模式，帮助小米以口碑传播的方式低成本积累了相当数量的核心用户。“米粉”的凝聚力和转化率是惊人的。根据公司披露的案例，生态链企业Yeelight的智能灯泡在小米平台上一天可以卖出4万只，同样的产品在京东平台上一个月仅售出500只。而米家APP在几乎没有任何推广活动的情况下，在两年内突破了10亿元营收。足见小米低成本营销的能力。

魏建国特别提出“三个紧抓”和“两个防止”。其中，“三个紧抓”包括：一、紧抓民营企业中小企业发展，特别是一般贸易仍存在增长空间，这可能是摆脱当前国际形势不确定因素，增加韧性的关键；二、紧抓消费，对各阶层、各年龄、各种爱好者消费施行精准施策，例如，对医药、健康、养老、旅游等方面出台政策，其中仍有10到20个百分点的增长空间。另外，长假是解决提振消费的有效办法，不同意取消长假。

美国《大西洋月刊》的一篇专家文章则呼吁特朗普不要把对中国侵犯美国知识产权的调查上纲上线成对中国科技产业的打压，因为中国的科技进步对美国来说并不是坏事。遗憾的是，美国政坛可不这么像《大西洋月刊》的专家那么想。英国《金融时报》在几周前的一篇文章中就指出，特朗普对华发动的这场贸易战本质上就是美国政坛长期存在的对中国崛起和科技飞速发展的恐惧心理作祟，更是美国针对中国的“经济攻势”而发起的“更广阔的战斗中的一个环节”。