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在2018年的业绩发布会上， 联想控股总裁朱立南表示，公司新的支柱型资产将从金融服务板块中产生。公开资料显示，联想控股在金融服务领域的投资包括拉卡拉、正奇金融、君创国际融资租赁、汉口银行等，几乎涵盖银行、信托、证券、公募、保险、第三方支付、互联网金融等领域，控参股的公司已取得多项金融牌照和许可。同时据联想控股对外公开的消息显示，联想控股也正在向监管层申请保险牌照、证券牌照。

但柳传志却有强烈的危机感。当时，他脑子里一直想的一个问题就是：在1984年成立联想的时候，当时的电脑公司全世界有几万家，到1998年前后，做电脑业务的已经剩下不到十家了。高科技领域时刻发生的颠覆式创新，技术创新和业务模式的创新会存在颠覆企业的风险。裹足不前是不行的，但创新的风险也是非常大的。

同时，网络互助和保险经纪业务，作为金融科技领域的一个有着显而易见的潜力、尚未开垦完全，监管规范又逐渐明朗化的细分领域，又怎么会被巨头所放弃？尤其是在16、17年政策清晰、市场规范之后，既往倒下的创业公司可以说是以血泪为巨头铺就了一条前路。2018年10月，蚂蚁金服与信美相互合作推出“相互保”，借助阿里系的大流量入口，3天参与人数即到达330万，上线41天参与人数超过2000万。虽然后续因为监管原因信美相互退出，改名为“相互宝”，但对整个行业来说，这仍旧是沉寂两年多来，难得的瞬时关注度爆发，对业内的其他玩家来说简直是不可多得的市场教育机会。

其中，河南新飞电器有限公司100%股权，其对应的资产为90项商标、293项专利、4项著作权、4个域名以及所购置软件的使用权。而其余两家公司对应的资产，主要为其名下全部的低值易耗品（办公用品）、房屋、土地、机器设备、电子设备以及模具，而新飞电器相关的债务则不包含在内。至此，包括新飞电器、新飞家电、新飞制冷器具在内的新飞电器全系列品牌，正式成为深康佳的资产。

除了制度和认知层面的革新之外，心态之变可能更为重要。VC和PE本质上是两套商业模式——PE追求的是确定性，或者说“降低不确定性，让结果基本符合预期”，这是它有别于VC模式的根本一点。这也导致了VC、PE截然不同的机构运营模式：前者强调广覆盖，通过个别项目的巨大回报来弥补其他项目的平庸（甚至是死亡）；后者单个项目投资额大，希冀从单个成熟项目中获得“两三年、三四倍”的回报，必定要“优中选优”。

禁止事项：不得存在给予经济补偿、承销费用分成、佣金返还等直接或间接利益输送行为。战略配售无法参与打新：参与本次战略配售的投资者不得参与本次公开发行股票网上发行与网下发行，但证券投资基金管理人管理的未参与战略配售的证券投资基金除外。3、保荐机构相关子公司跟投：明确跟投比例和锁定期