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普华永道今年9月发布的《2018年中国金融科技调查报告》显示，金融机构能够利用大数据为不同的客户群体量身定制差异化产品，优化客户体验，同时提高客户黏性。在前端销售方面，大数据可以完善客户画像，辅助精准营销。普华永道报告显示，传统金融机构对于技术应用层面的取向，某种程度上决定了未来的发展趋势。过去几年最热门的技术几乎没有太大的变化，在未来也如是。大数据分析仍然是最热门的技术，不仅已广泛应用于获客、风控与监管等方面，也将继续获得资本的青睐。
在流媒体业务阶段，面对You Tube等新兴平台的广告模式，为了保持用户增长势头，奈飞坚持会员制，摒弃广告，成为美国唯一的无广告流媒体平台，塑造了自己的差异化优势及品牌优势。在开展流媒体业务的初期，奈飞曾经尝试将费率提升，但发现效果不佳，最终将费率定为最低7.99美元/月。
百视达的衰落以及You Tube的横空出世加速了奈飞的转型。数据显示，百视达在2004年达到巅峰，此后每况愈下。即时点播模式的全新流媒体网站——YouTube在2005年横空出世，让奈飞认识到，这才是未来。这样看来，以用户增长为中心的奈飞，在2007年进入流媒体领域是合乎逻辑的。问题是，如何将老用户导入新业务？对此，奈飞是煞费苦心，在这里不得不提到奈飞一开始建立的用户推荐系统——通过对用户订阅、租借习惯进行分析，推送用户可能喜欢的非热门影片。从2007年起，奈飞开始根据用户喜好推送免费的流媒体内容——作为赠品出现在此时5.99美元/月的DVD订阅套餐中。流媒体内容是奈飞通过购买版权获得价格较低的老电影或者是电视节目的网络版权。
同时，为了推广流媒体业务，2008~2010年间，奈飞重拾宽带及家庭终端计划，想方设法让自己的服务嵌入PC端、电视端、移动端，用户可以用单一账号访问多个终端。这让奈飞用户飞速增长，数据显示，从2007年到2010年奈飞用户数从750万增长到2000万。同时，在免费提供的流媒体业务中，至少浏览15分钟的奈飞会员比例，从2009年年中的37%左右增长到2010年的61%。
【其他】卧龙电驱：拟与采埃孚中国设立合资公司卧龙电驱（600580）11月19日晚间公告，公司与采埃孚中国签署备忘录，拟合资设立汽车电机及零部件公司，初始投资总额为16155万欧元，初始注册资本为5385万欧元，其中公司认缴3985万欧元并以汽车电机业务的全部资产出资，占合资公司注册资本的74%。备忘录的签署将快速提升公司在新能源汽车电机制造上的核心竞争力，有利于推动公司与全球知名汽车生产商或其供应商建立坚实的业务关系。
双方战至21平时，戴卿尧在防反过程中调整传球失误，洪钢表示：“我们与世界强队的差距不止在发扣拦上，这些细小环节也很重要。”22平后，上海队抓住机会连得3分，以25-22拿下比赛。丁文彬坦言：“还是上海队整体实力强一点，北汽这边主要是靠三个边攻手。”
