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“出道”“恶俗维基”守则第一条：“恶俗维基旨在揭露并记录事实，希望各位以正确态度看待恶俗维基，以被收录者为戒，切勿重蹈覆辙，遭人唾弃。”看完这条守则，你是不是觉得“恶俗维基”简直就是人间的正义使者？显然，“恶俗维基”的维护者也是这样认为的。他们自称高雅人士，认为犯了错却没受到应有惩罚的恶俗之人，必须被“出道”。

从股市圈钱？哎，又俗了，错的二次方！！上市不是目的，只是手段，是借助各位投资者的闲置资源更多的促进企业发展，同时把企业发展的成果回馈给所有投资者，从而完成优化资源配置的社会使命和公众共同富裕的崇高目标！咱的目标其实是那些VC/PE！各位亲，大家想想，面对这样一家历史清晰、架构合理、账目合规、业务高速发展的拟上市公司，券商、会计师、律师都已进场，那些VC/PE都是啥眼神？都是啥眼神啊！那绝对是女流氓看到顶级男模感觉“帅到都合不拢腿”的眼神啊！

方案针对用户普遍关心的安全准入问题做了重点回复，新的顺风车产品方案将引入失信人筛查机制，探索与第三方信用产品企业的合作，进一步提升用户准入门槛。安全是顺风车调整的基本原则，也是滴滴过去一年的重心。在滴滴all in安全的这一年多时间里，其他业务的推进似乎都退到幕后。但实际上，滴滴的脚步并未停下，而是跟随行业变化在做出调整，不管是主动还是被动。

虽然几乎全部移动电源厂商都推出了无线充电宝产品，但围绕着智能手机建立的周边配件生态圈中，无线充电宝始终未能成为主流，究其原因，在于无线充电宝似乎是一个专门为了技术而强行落地的产品，手机无法固定，位移后导致充电断开，充电效率低等使用体验方面的用户痛点始终未能解决。

在许多滴滴员工的感知里，顺风车团队自从出事之后就变得相对封闭，“顺风车团队有一块单独的工作区域，平日和其他部门同事接触不多，我们也不知道团队具体有多少人，但经常晚上加班，工作节奏也比较紧张”。业务下线后的一个多月里，张瑞与团队每个人沟通，让团队从悲痛中平复下来，带领团队继续往前走。2018年年底，团队开始梳理业务中的具体问题，包括200多个整改项目。今年以来，团队不断讨论、调整方案，再拿出来给公众进行讨论。

资产注入后，接下来则是按照此前达成的方案，以送股、重大资产置换和发行股份购买资产交割完成后的股本为基数，以资本公积向全体股东每10股转增25股。“至少要完成这三个环节，才能走到最后一步——募集资金增发股份，也即正式上市融资，”上述业内人士称。重组方案称，在发行股份购买资产的基础上，前锋将非公开发行股份募集不超过20亿元的配套资金。募集所得资金将主要于北京新能源创新科技中心项目、北汽新能源C35DB车型项目、北汽新能源N60AB车型项目、北汽新能源N61AB车型项目。