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自2015年8月来到茅台，李保芳的“人气”便居高不下，“金句”、“段子”不时引发刷屏，而他对茅台经营、管理的思维举措，更是含金量十足，备受关注。睿智与风趣，务实与魄力，这些都成为外界贴在李保芳身上的“标签”。2018年5月10日，李保芳出任茅台集团董事长一职，他的风格、视野、格局，对茅台接下来的发展，势必产生更深层次的影响。当我们把注意力从此次股东大会延展开来，会逐渐发现，李保芳其人，还有更多独一无二的东西。

此外，特斯拉官方一再强调，在没有装FSD的情况下，HW2.5和HW3.0差别不大。但这一说法引起了争议。HW3.0为特斯拉自主研发，而HW2.5由英伟达提供。相比HW2.5，HW3.0拥有更强的图像处理能力和计算能力，成本却低了20%。业内认为，马斯克此前宣布全面铺开HW3.0，一方面是为消费者提供更好的驾驶体验，另一方面也是为了实现规模效应分摊研发成本。

上证报讯（记者 于祥明）国家发展改革委新闻发言人孟玮24日在发布会上透露，第三批31家试点企业的混改实施方案陆续获批，其中发展改革委已批复8家央企子公司混改试点方案，地方相关部门批复了15家地方国企试点方案，其余试点方案也在抓紧履行批复程序。据悉，发展改革委目前正抓紧研究混改试点企业员工持股等政策。

将长征文化丰富到企业文化内核中，更像是茅台与新时代发展需求的一种结合创举。2017年，茅台已经登顶世界烈酒市值第一，根据规划，茅台集团在今年很可能实现900亿收入，并在明年向千亿目标发起冲刺。那么在千亿目标实现后，茅台再往哪里走？茅台的新征途指向何方？这个问题此前一直没有明确的答案。

几天前，CCTV“国家品牌计划”走进茅台，云南白药集团党委书记王锦就现代科技与传统继承的协调问题，专门向李保芳提问，李保芳的回答是：“我们不怕工艺和包装落后，先让员工有饭吃。“茅台在包装环节约有一千名员工，人均年收入超过15万。李保芳表示，从技术进步的角度，茅台已经能实现无人包装车间，但是让这些员工失去收入，把他们推向社会，“茅台负不起这个责任”。

国有资本接盘民营上市公司，离不开国企改革的大环境，国资频频向民企伸出援手，是国企混合制改革的新思路；另一方面，这也与从中央到地方民企纾困政策密集落地不无关系，股市质押潮下，一些民营上市公司难以为继，在此情势下，救民企于水深火热之中，成了国资的应时之举，既是救助义务也是市场机会。