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统计数据显示的是动态状况，也反映出一定时期的运动规律和趋势。在实际工作中，人们谈论到的和我们感受到的情况，仍然是融资难，以往是有的难有的不难，现在好像都难，而且更难了。过去多年存在的现象仍然没有改变，甚至加剧，就是有人拿着钱在找项目，有人拿着项目去找钱，有钱和缺钱并存。在部分地区，往往越是差钱，存差越大。我们经常听企业反映银行做得不够好，而银行说是企业的问题，各诉其理。

但资金向来不是冯鑫的优势，他不喜欢钱的较量。电视的市场被冯鑫视为一个技术与时间能够建立起壁垒、且资本难以起决定作用的市场。他向独角鲸科技（ID：dujiaojingkeji）梳理了一遍做电视的周期：从联系硬件供应商、生产样机、反复调试到建线上线下渠道，全部流程走完至少需要两年时间。这在冯鑫眼里是暴风电视目前握有的时间差优势，是“其实我们对手都比我有钱”、但这些更有钱的对手们无法立刻入场和暴风竞争。

长距离越野拉力赛的魅力在于克服困难挑战未知，达喀尔团队设计的赛道极其刁钻，让人一刻都不能放松警惕，即便是一路千辛万苦拼到了最后一个赛段，大家仍不敢轻言已经守住了胜利的果实，SS6德维利尔斯、周勇、韩魏等高手接连遭遇状况，也充分印证了这一点。

尽管多数金融机构能够加强金融风险管控，但仍有7个地区的部分地方性金融机构存在不良贷款率高、拨备覆盖率低、资本充足率低、掩盖不良资产等问题。其中，不良贷款率方面，河南省不良率高企。截至2018年底，河南浚县农村商业银行股份有限公司等42家商业银行贷款不良率超过5%警戒线，其中超过20%的有12家，个别商业银行贷款不良率超过40%。

此外，传统电视品牌以及互联网企业合资电视品牌虽被冯鑫排除在竞争对手之外，但它们所能形成的威胁依然切实存在。例如销量与渠道方面，传统电视品牌仍然占据明显优势。据暴风提供的数据，今年5月，暴风TV出货量14万台，创下暴风TV成立三年来的月出货量最高纪录。暴风2017年年报显示，去年暴风电视销量为84万台。传统电视以创维为例，其过去一年在中国市场销量为786万台。

对美联储而言2018年6月是个美好的月份：经济增长强劲、低失业率且年内通胀料将超过美联储2%的目标水准，美联储顺水推舟在当时升息，并在之后的六个月两度升息。但此后的经济形势每况愈下，通胀率回落至2007-2009年金融危机和经济衰退以来美联储一直对抗的低迷水准，美联储准备今年通过降息来逆转这种趋势。