
科技能帮我们提升效率。为什么要提升效率?其实今天老百姓对保险行业有这么多诟病,我认为根本原因是我们的运营效率低造成的。无论是产险还是寿险,我们效率都比较低,这是一个不争的事实。从整个保险行业看,咱们全行业大约1000万人,美国是250万人,但我们保费是他们三分之一,效率比他们低很多;产险行业与其他发达市场比体现的是低赔付高费用,这是一种低效的表现;寿险全行业80%以上保费是储蓄,但销售加管理费用占保费大约15%,效率也有待提高。
台湾不要故意挑衅,玩“草螟弄鸡公”的游戏,制造台海危机,这是绝大多数民众的态度。奉劝蔡英文,不要老是拿隐藏“台独”意味的东西去挑弄对岸,避战是领导人的责任,不要弄到鸡公啄草螟,自讨苦吃。责任编辑:赵明如果没有激进的会计政策以及种种财务异常操作,迈克生物2018年股权激励根本不能达标,公司盈利和资产真实性存疑。
在这个同时,我们也做一个开放共享的平台,我们是开放所有的互联网的场景平台,不管是不是保险的机构,也不管是不是经营保险,我们都在做这种开放性的合作模式,我们这种开放平台做法一个是做到高效率的有机接入,全部是自动化的接入,也是自主接入。产品我们也是在做定制化的产品研发。
我们看到讲到区块链新的技术诞生之后,其实大家不仅是保险行业,整个金融行业都为之追逐,区块链技术还是要真正应用在保险行业真实解决这个问题,我们找到一些痛点,保险公司和再保险公司之间的低效再保意愿传达,再保合同签订,保险公司和再保险公司,再保险公司和再转保公司清算和结算的关系,这个时候运用科技能力,这个科技能力并不是单一的区块链解决,他是通过很多科技能力重组以后提高这个过程效率,但是里面有一个核心的科技,就是区块链。
综合来说我们作为一家科技公司,希望利用三个层次的服务来帮助传统的保险行业,提高效率,降低成本。首先在呈现层,我们这个冰山的最上面,面向于消费者,还有我们线上和线下的产品,甚至是自然人和保险机构我们都可以提供不同的解决方案。中间层包括我们线上和线下的运营系统,数据分析系统,和我们的合约管理系统,分别对应一站式的SaaS服务,帮助场景端提供保险的流量变现。在最底层的层面,我们刚才说了基于智能客服,以及我们的这些数据识别,和区块链底层应用,还有车联网智能化探索,指引上面两层的落地和实践。今天我主要介绍到这里,希望通过科技公司赋能创造新的价值,实现我们与产业链的上下游共同协作,能够分享保险科技带来的变化,谢谢大家。
因此,相比往年以及同行而言,迈克生物在2018年采取了较为激进的研发支出资本化会计政策。迈克生物2018年净利润4.45亿元,据此计算资本化研发支出占当年净利润的比重为12.13%。进入2019年以来,公司账面上开发支出继续攀升。财报显示, 2019年一季度末,公司开发支出账面值为9053万元,相比2018年年末增加1582万元,占2019年一季度净利润的比例为13.36%。